50个故事50条职场金典.docVIP

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50个故事-50条职场金典 第 1 条 团队为大:朱元璋投军打天下 有志气的人常说一句话:我要做一番大事业!但纵观那些真的做出一番大事业的人,结果都不是凭 一个人,而是身后跟着一支庞大的团队。因此,一个人要想立大志,不妨这样说:“我们”要做一番大 事业! 松下幸之助访问美国,一名记者问他:“美国人和日本人,您觉得哪一方更优秀?”松下幸之助毫 不犹豫地说:“美国人确实很优秀,假如一个日本人和一个美国人比试的话,日本人绝对不如美国人。” 美国人喜笑颜开。但是松下幸之助接着说:“假如 10 个日本人和 10 个美国人比试,肯定势均力敌;而 假如 100 个日本人和 100 个美国人较量的话,我相信日本人将略胜一筹。”美国人听了目瞪口呆。 松下幸之助的话代表了日本人一向引以为豪的思想:团队为大,依靠团队,才能无敌于天下。 有一个刚毕业的女生参加麦肯锡公司的招聘。她的履历和表现都很突出,一路过关斩将,冲到最后 一关。 最后一关的题目是小组面试,这个女生伶牙俐齿、抢着发言。在她咄咄逼人的气势下,这个小组的 其他成员几乎连说话的机会都没有。她认为自己在面试的时候表现很抢眼,被录取是十拿九稳的。然而, 她落选了。麦肯锡公司的人力资源经理认为,这个女生尽管拥有很强的个人能力,但是很明显,她缺乏 职业化的团队合作意识,招这样的人对公司的长远发展无益。 看到麦肯锡以这个理由淘汰应聘者是一件很平常的事。了解麦肯锡的人,对此不会有丝毫的奇怪。 在麦肯锡,你绝不会独自上路——或者说,至少你不会独自工作。公司的每一件事情都是以团队的 方式来进行的,从一线的客户项目工作一直到公司的决策制定都是一样。公司的小客户有一个小团队为 其服务;最大的客户们也许要有好几个由 5到 6个人组成的团队同一时间在现场一起工作。这些团队一 起组成了?超级团队?。在 20世纪 90年代初期,ATT超级团队的成员决定共同讨论一下他们的工作, 公司总部竟然没有一间足以容下他们的屋子,所以他们不得不订了一家新泽西的宾馆。 这就是麦肯锡的团队精神。 麦肯锡是一家咨询公司,是告诉别人如何才能成功的公司。因此,其本身的组织结构和工作理念就 非常能够说明依赖团队作战对一个公司的成败是多么重要。 比尔?盖茨曾说过:在社会上做事情,如果只是单枪匹马地战斗,不靠集体或团队的力量,是不可 能获得真正的成功的。这是一个对手如云,强者如林的竞争时代,想做一番大事业,只有懂得运用大家 的力量、智慧、经验、协作才能真正地做出来大事业。从这个角度看麦肯锡的招聘规则,就很容易明白 一个能力很强的人为何会遭遇淘汰。 朱元璋出身贫寒,无奈之下投到皇觉寺出家,以求有口饭吃。但不久就离开寺庙,四处云游,历尽 艰苦。三年后回到皇觉寺,继续做一个僧人。如果不出意外,或许就如此终其一生了。 一日,朱元璋接到了友人的一封信。来信的是小时候一同放过牛的伙伴汤和。这时,汤和已经投了 红巾军,在濠州郭子兴麾下做了个千户。朱元璋小时候就是孩子们的首领,汤和深知朱元璋的能力,于 是他劝朱元璋?速从军,共成大业?。朱元璋跑到濠州,投奔郭子兴,加入了郭子兴的作战团队,开始 了一生事业的起点。 在郭子兴的队伍中,朱元璋凭着他的精明强干,每战必胜,逐渐得到郭子兴的喜爱。郭子兴把自己 收养的马公之女嫁给他,这就是后来的马皇后。第二年春,朱元璋回到老家,替郭子兴招兵买马,很快 就召集了七百多人,带回军中,郭子兴升他做了镇抚。不久,朱元璋见红巾军各将领之间矛盾重重,郭 子兴势力难以壮大,就把自己统领的人马交给了别人,精选了二十四人南下定远——这其中就包括后来 他的心腹大将徐达、汤和、费聚等人。他们招纳了张家堡驴牌寨的义旅三千人,又打败一支元军,收编 了横涧山的两万人,这些人成为他以后成就帝业的基本队伍。这时,他还遇到了重要谋臣李善长,开始 了一生事业的发展阶段。 郭子兴死后,朱元璋接收了他的军队,被小明王韩林儿授为左副元帅。1356年三月,朱元璋挥军攻 克集庆(今南京),改集庆路为应天府,以此为中心建立根据地,命将士四出,攻城略地。又采纳儒士朱 升?高筑墙,广积粮,缓称王?的建策,加强根据地建设,逐步壮大实力。 此时,朱元璋武有能征惯战的徐达、常遇春、汤和等人为他冲锋陷阵;文有朱升、李善长、刘伯温 等人为他出谋划策,已经具备了问鼎天下的资格了。 明太祖朱元璋是一个出身卑微的皇帝,他的发迹故事有许多传奇色彩。但是有一点很明显,投军发 展,不断升迁,并拥有自己的作战队伍是其打天下的根本;没有一批文韬武略的骨干团队和来帮助经略 天下,凭一个平民出身和尚,是绝对没有做天下的资格的。 一个人一生的事业,其功劳不能归功于他一个人。愈是大志向,大发展,大事业,就愈是依赖一个 规模宏大的团队的力量,这个大道理不言自明。 第 2 条 联合为大:苏秦拜相合

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