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《三友人》报纸改版方案 一、 现状分析 《三友人》报纸目前已出版 97期，基本分为四个版面，以头版头条、新闻观察、企业 文化、畐歼刊这四个主要版块组成。报纸经过不断改版、创新，已经日益成熟，形成固定的宣 传企业文化的方式之一。 同时，报纸的稳定出版，也产生一些问题，并非能够使得公司员工 把企业内刊当成一种平台，报纸上多传达的信息没有新颖的内容， 可读性不强，对此，企业 文化部有必要思考报纸的改版问题。 二、 不足之处： 1、 内容方面：目前，《三友人》报纸以新闻宣传类文稿为主要内容，文体不够丰 富，没有较清晰地分类。员工阅读起来会有一种“被宣传”的感觉。尤其是对于一线员 工来说，大篇幅的宣传文字引不起他们的关注和互动。 2、 信息采集工作：公司内部新闻来源不够丰富，公司新闻事件并不能很及时的通 知到企业文化部，能报道的题材不够充分， 加上信息采集目前并没有一个特定的组织负 责，新闻采集工作难度增加。 由此影响每月报纸进度。 3、 排版结构：排版没有形成特有的风格，四个板块的划分没有起到分类的作用。 报纸板块显得杂乱无章。没有通过排版起到引导读者阅读的作用。 三、 企业内刊的职能定位思考： 1、 把企业的文化宣传出来，也就是把我们企业的整体氛围通过报纸的宣传， 推广 企业的核心价值观和企业文化。 2、 续说企业领导没有说完整的话。要掌握企业领导的一些最基本的企业理念和思 想原则，把总裁对人生、 对社会、对企业、 对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。 3、 要反映广大员工对企业的心声。 内刊不应当只是领导的声音， 而应该体现企业 中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同 的声音，企业内刊就没有了生命力。 4、 把企业领导话中带普遍意义的理论提炼出来， 或者是帮助企业领导把说过的话 上升到理论的高度。 四、 改版的目的： 1、 企业上下及各部门之间的交流互动。 2、 企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 3、 传播健康理念、引导健康生活 4、 学习氛围、团队精神的有效渲染 五、 具体栏目的构想 一版： 专访 （1 ）板块描述 （2） 板块温馨程度（定位）： （3） 稿件收集、内容整理如何进行？ （4） 疑虑、担心、待确认问题 2. 二版： 三版： 四版： 1、 公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道， 或是公司新出 台的一些对员工有益的新政策的报道等。 （一版：头版） 2、 抓拍故事：形式以图片为主，进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事 件的报道。（二版） 3、 团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示印象团队的风采， 并 烘托出“公司如家”这一主题。并有利于形成团结、合作的工作氛围。 （二版） 4、 精英故事：公司总裁、副总等高层领导的故事， 以访谈录或报告文学的形式出 现，并配有总裁、副总的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。 （三版） 5、 企业文化：企业文化活动前期宣传、报道、以及活动花絮图片等内容。 （三版） 6、 畅谈印象：员工在工作中的亲身体验或感受， 文体不限、篇幅不限，以及介绍 企业的不足、改革的方案介绍，前期可结合“公司提案”一起进行。 （四版：副刊版） 7、 总裁信箱：员工的投诉、建议，或是心声的吐露。 （每期可多则，员工与公司 领导的互动）。（四版：畐U刊版） 六、内刊征集稿源的激励机制： 企业内刊要实现内外合一，不仅仅需要有内部人员的声音（公司领导、员工） ，同时也 需要有外部的声音（办事处、代理商、客户等） ，以实现内外对接。因此， 内刊的稿源必须 具备多元化的特点。为了更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿，做出以下方案 1、 实行稿酬制度，按每 1000字100元的稿费标准计算。 2、 进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书， 并评选出优秀通讯员颁 发奖品和荣誉证书。 3、 将每月推出投稿征用奖品刊登在前一期的报纸上，激励直观。奖品价值在 50-100元左右。 4、