“安全风险分级管控”制度汇编.pdfVIP

范文范例 指导参考 安全风险分级管控机制 工程名称：宽城通源二手车交易咨询服务中心工程 施工单位：河北旺华建筑工程有限公司 学习资料整理 范文范例 指导参考 安全风险分级管控机制 为全面辨识、管控，在生产过程中，针对各系统、各环 节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险 控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控 范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合项目实 际，特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系 统、各环节可能存在的安全风险、 危害因素以及重大危险源， 进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 项目负责人是本项目安全风险分级管控工作实施的责 任主体 , 各班组是本项目系统的安全风险分级管控工作实施 的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导小组： 组 长：赵印杰 副组长：王海滨 成 员：袁东权、杜景华、李昆、袁国柱、袁国军、 胡艳秋 （二）领导小组职责 1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险 管控全面负责。 2、安全副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、 管理、考核。具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级 管控工作。 学习资料整理 范文范例 指导参考 3、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估 分级、控制管理、公告警示等工作。负责本作业区域和工艺 工序的安全风险管控工作 4 、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位 人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 （三）安全员职责 “安全风险分级管控”安全员负责检查、督促 “安全 风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方 案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考 核奖惩等内容； 2、制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分 析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素 的分析、潜在危险性分析）； 3、指导、督促各班组开展“安全风险分级管控”工作； 4 、组织相关人员对项目“安全风险分级管控”实施情 况进行检查、考核； 三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法 （一）综合辨识程序 1、年度辨识评估 每年由组长亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作 方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、 物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合 项目生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一 次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全 风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因 物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对 学习资料整理 范文范例 指导参考 系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及 触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。 2、月度辨识评估 每月由组长牵头组织相关业务部门进行一次本专业系 统的安全风险辨识及隐患排查，召开本系统安全风险分级管 控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及 操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专 业系统的安全风险辨识。 3、周辨识评估 副组长每周组织本项目部人员，对本项目作业区域开展 全面的安全风险辨识，由本项目技术负责人根据辨识情况编 写作业区域安全风险综合评估报告，明确辨识的时间和区 域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁 辨识、谁签字