安全工作总结(同名24253).docVIP

细抓严管 消除隐患 努力促进安全工作再上新台阶 （2013年2月4日） 各位同志们： 受物业处委托，我向大会作2013年安全工作报告，请予以评议。 2012年，物业处紧紧围绕集团公司安全工作目标结合本单位实际，扎实有效地推进了各项安全基础工作，实现了全年安全工作目标。现汇报如下： 2012年安全工作完成情况 （一）本安体系健康运行 1、全年共录入安全隐患506条，人员不安全行为15条，辨识出危险源9条，其中5条属于新增危险源，现已全部整改落实。 2、定期开展危险源再辨识活动，通过卡片学习、现场监督、考核奖惩等方法落实到现场每个岗位、每位员工，并通过本单位信息网宣传危险源辨识的相关内容，三季度新增5条危险源，并制定了相应的预防控制措施。 3、组织安全教育培训考试。安全质量办组织了副科级以上人员本案隐患录入培训并进行了考试；提高了本安体系隐患录入的质量，保证了本安体系有效运行。九月份组织物业处及外委单位所有电工进行相关专业知识考试，提高了一线员工学习的积极性，强化了员工的安全服务意识。 4、通过本安信息系统各模块的培训，规范了录入内容及方法，使公司的本安体系运行走上了良好的轨道。 （二）找、抓、促活动扎实有效 为了贯彻落“找差距、抓整改、促提升”活动，进一步将“找、抓、促”活动引向深入，物业处成立了领导机构、制订了实施方案，各单位通过自我诊断、联合诊断、征求意见、观摩学习等多种方式，切实从日常工作管理上下功夫。各单位、部门已对所在单位存在的问题进行了梳理、细化，并按上级领导要求提交了较为规范的《管理提升自我诊断表》，内容涉及人员培训、安全及服务质量监管、材料及计划的管控、绩效管理、设施设备管理等26个领域，共66条。各单位对所提出的提升项目逐条进行了差距分析、采取了有效的整改措施及预期目标，目前已基本整改完毕。 （三）重点业务有序开展 1、认真落实三防工作，修订应急预案，配备三防物资。开展了专项整治活动，对基层单位“三防”要害场所和内业资料的建立进行专项检查，对查出的安全隐患及时下达安全隐患整改通知书，明确责任人，按期整改，对于物业处不能整改的安全隐患均已通过专题报告的形式上报了集团公司相关部门。为确保抗洪抢险工作有序开展，物业处组建了抗洪抢险突击队，开展了防洪演习活动。夏季，物业处组织维修人员、环卫人员对小区及周边的排洪沟和雨水畀进行了彻底的清理和修复，确保了排洪设施完好。 2、开展电梯专项整治活动。多次召开了电梯维保专题会，对原有的电梯维保细则进行了修改，并对电梯外委单位进行了专项检查，主要是针对电梯点检，维保，配件、材料的库存，以及电梯维保方案和履历表等进行专项检查。 3、在安监局消防救护大队的协助下，物业处先后组织了两次百余人规模的高层消防演习活动。通过演习，提高了员工的消防意识和消防能力，取得了预期效果。 二、2012年安全工作存在的不足 1、员工主动安全意识不够，个别管理人员安全责任意识不强，安全约束与激励机制的作用发挥有限。 2、安全教育培训工作未形成常态化机制，培训的针对性不强、效果不明显。 3、员工劳动保护用具发放不及时、不到位，尤其是环卫工人的安全防护服不能按照相关标准按时发放。 4、专业人员业务水平有待提高，特别是水暖维修工的现场操作能力有待于进一步提高。 5、对外委单位的监管、考核力度有待进一步加强。 三、2013年工作思路及重点工作安排 认真贯彻落实矿业服务公司“四会”精神，努力实现全年无轻伤及重大机电责任事故的安全工作目标，以抓好危险源辨识为手段，以员工不安全行为管控为重点，以本安系统建设和应用为契机，以班组建设为基础，坚持预防与治理并重，夯实安全基础，落实安全责任制，构建安全管理长效机制，实现安全优质服务。 一是继续严格执行本安体系运行管理。领导带头，全员参与，各部门积极配合，采取定期与动态相结合的方式对各基层单位本安内业资料与现场安全隐患进行检查考核。进一步加强班组长以上管理人员运用信息系统、危险源辨识和风险预控的能力，最大程度上减少员工不安全行的发生。加强特殊工种岗位安全教育与管理，做到全员培训、持证上岗，严格按规程操作，杜绝因操作不当引发的各类事故。 二是由物业处安全质量办牵头组织专业技术人员每季度开展一次隐患排查工作，如高层住宅消防系统、电梯、配电系统、公众聚集场所等和居民生活密切相关的供排水、供电、供暖等重点危险源。 三是加大冬季林草地防火意识，特别是春节期间的防火工作，各单位指定专人对所辖范围进行全面巡查，做到重点部位重点巡查，确保安全无事故发生。 四是提前落实“三防”物资准备，随缺随补。相关部门将安全防护工器具和劳保用品按要求配置给特殊工种作业人员，为员工提供基本的作业安全保障。 五是为确保高层消防安全，提高四个能力，要组织好高层逃生火灾演练。 六是为进一步提升后勤服务水平，