建设工程合同管理0175.ppt

工程合同管理Contract Administration for Construction;现代工程管理中的“四制”;小浪底水利枢纽工程建设历程;黄河小浪底水利枢纽工程;课后了解：黄河小浪底水利枢纽工程施工合同管理的转折点;施工道路建设;施工专用黄河公路大桥;大坝填筑施工;黄河小浪底水利枢纽主体工程完工全景图 ;第1章建设工程合同管理概述;一、建设工程合同的概念;建设工程合同定义的要点： 工程合同主体 建设单位（业主、发包方或投资责任方）勘察、设计、建筑安装单位（承包方或承包商）、监理单位、供应商等 工程合同具体的目标依据国家规定的基本建设程序和有关合同法规，圆满完成建设工程 工程合同的核心 各方主体之间的权利与义务关系 建设工程全寿命期合同体系 ;建设工程全寿命期;项目全寿命周期中涉及的合同主体;工程建设项目的“合同网”P82、83;现代建设工程合同的特征 　　(1)合同具有很强的计划性. (2)合同主体的特定性（严格性）。 　　(3)合同标的（拟建工程项目）的特殊性。 　　(4)合同的订立和履行的行政性——严格遵守基本建设程序。 《建筑法》还规定，建设合同的订立要采取招标投标的方式。 　　(5) 合同主体之间要有严密的协作性。 (6)建设工程合同的要式性。 （7）合同履行期限的长期性。 ;工程合同的作用;二、工程合同管理的概念;案例1 业主违约索赔;案例分析;;鲁布革工程承包人的索赔总额为229.1万人民币，占合同总额的2.83％。咨询专家认为：如此低额的索赔在大型国际土建合同实践中是少见的，这是一个不具有普遍性的特例，主要原因有以下几点： 1） 合同工程相对简单，招标时设计达到较好的深度，使得实施中工程变更很少。 2） 合同文件比较完善、严密。 3） 双方都具有较强的合同意识，能够恪守合同，在处理索赔事件时都能本着实事求是的态度，通过协商解决。 4） 日本承包人为了能更好地进入中国建筑市场，忽略了许多根据合同条款可以索赔的事件。如不可预见的较大不良地质条件造成的生产率降低和其后加速施工增加的额外费用；实际地下渗水量数倍于业主提供的数据，造成开挖工作面淹没带来的额外费用；由于???民币大幅度贬值造成成本增加等。;案例2 广蓄现象说明了什么;;案例3 国内目前最大的建筑工程合同索赔案件;;三、加强工程合同管理的目的及任务P1;四、加强工程合同管理的措施与手段P9;其他： 在全国推行注册工程师考试执业持证上岗制度和资质管理制度。 在北京，上海等地试点合同管理员培训持证上岗制度。 为提高企业合同和索赔意识，举行了一系列合同和索赔管理的研讨会，高级培训班和录制合同与索赔管理专题录象片。 成立施工合同文本修订小组，修改施工合同示范文本。 重视专业律师在工程合同管理中的重要作用。 借鉴国外工程合同管理经验，引进DRB(USA), ADR(UK)等作法。;近几年国家颁发的设计、建设领域的法律和法规;工程合同管理在新形式下的特点： 合同管理时间长； 合同管理经济效益显著； 合同变更频繁，管理工作重大； 合同管理系统性强； 合同管理法律要求高； 合同管理必须档案化、信息化;注册工程师与建设法律/合同管理;;;全国注册监理工程师执业资格考试科目《建设工程合同管理》主要内容;参考资源;教学方法;第2章 工程招标与投标管理;第1节 招标投标法律制度概述;二、招标投标的性质 《合同法》第十三条规定，“当事人订立合同，采取要约、承诺方式”。 建设工程招标——要约邀请（招标公告或投标邀请书） 投标——要约 中标通知书——承诺 复习：合同订立程序;关于违约责任案例;;三、招标投标的基本原则;四、建设工程项目必须招标的范围 ;背景资料：某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。 问题：1.如以各阶段进行，上述哪些必须进行招标？ 2.背景资料中有两处不妥，请找出来。 ;五、工程建设招标方式;招标公告 我公司开发的“南郡明珠”住宅小区三期工程21#~25#楼，位于合肥经开区紫云路79号，总建筑面积49661平方米（详见招标文件）。现就该5幢18层住宅楼的施工工程对外公开招标，凡具备贰级以上房屋建筑施工资质的建筑安装企业均可参与竞标。报名时请携带企业营业执照副本、资质证书、法人代码证书、税务登记证书、项目经理资质证书等材料。 报名时间：即日起至2019年9月20日17：00止（节假日不办理） 报名地点：合肥经开区紫云路79号“南郡明珠”西大门三楼。