供应商管理的策略与方法.docx

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供应商管理的策略与方法   1、选择供应商的原则和步骤   在电子制造企业中,标准的 \o 采购流程 采购流程可以划分为 \o 战略采购 战略采购和订单协调两个环节, \o 战略采购 战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。这种 \o 组织结构 组织结构与销售体系非常类似,很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。   供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说,供应商开发包括的内容有:供应市场竞争分析,寻找合格供应商,潜在供应商的评估, \o 询价 询价和报价, \

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