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毕业论文范文模板
1、大江食品公司基本情况
(1)哈尔滨大江食品公司简介
哈尔滨大江食品企业于 2004 年注册成立,注册资金 500 万元。企业的基地
是 、、、、、、、、、、 、、、 、、、、 ,生产基地的大小是50000 、、、 ,
拥有正式及非正式员工共 430 人,现有资金是1300 万人民币,总共的资金是
2000 万人民币。大江食品有限公司于 2015 年重组。重组后的主要经营的产品
有:(——)经营包括河南、湖北、内蒙古、上海、山东、四川、江苏、河北、
广东、黑龙江、江西和云南等 12 个省、直辖市和自治区。这能够对国内的材料
进行整合,降低各个地区市场的危机,并且可以提升产品售卖环境,提升公司
的市场竞争力。
(2 )大江食品营销现状
1.现行产品策略
(1)产品种类
江食品生产的产品共分为三大类型,百余个种类,规格有五公斤装、十公斤装
和二十五公斤装等,
种类 价格(元) 产品
猪酮体 10-20 白条、两清、小两清、三清、划 15、划 20、划 25 等
天梯、口条、猪蹄、生肠、花油、猪心、猪肝、护心肉、
副产品 5-50
长尾、短尾、小油肚、沙肝等
脊皮、脊膘、一号肉、二号肉、三号肉、四号肉、尾骨、
分割品 2-30
扇子骨、前棒骨、后棒骨、筋腱肉、扁筋肉等
表 2-1 大江食品的产品分类
(2 )产品包装
装主要以纸箱为主,部分低档的产品则采用编织袋袋装,包装比较单一。 没
有把产品的种类和外包装的设计进行紧密的结合,外包装上的内容除了产品的
logo 和生产 日期等标识外,没有新意。
(3 )产品品牌
产品的品质与其市场竞争力是呈正相关关系的,品质越好,竞争力越强。
多年来,大江食品始终把产品的质量放在首位,并且将主要的精力也投在其上,
因此,在顾客的心中得到了良好的印象 。
大江食品生产的产品适合各类市场,其中白条肉和副产品主要在东北三省
销售,分割产品则多在广州湖南等南方地区。大江食品还积极开发本地市场争
取打开本地的分割品市场,同时开发南方的白条肉销售。
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2. 现行价格策略
黑龙江生猪成本价格每年有八个月低于全国平均价格,大江食品因为它的
低单价,针对于不同的区域采用不同的商品单价进行产品销售,但公司始终不
追求暴利,在销往外阜的产品价格上调整紧贴市场行情,争取利用价格优势打
开更大的市场。
3.现行渠道策略
(1)中间商
(2)直销店
(3)线上渠道
在产品销售过程中,大江食品主要运用的销售渠道是:大江食品 -批发商-零售商-
消费者。通过多年的经营,现有年销售能力在百万元以上的批发商 20 多家经销大江食
品的产品 (非专营商),向全市中、小批发商及零售商销售,销售额 占公司总销售额的
90% 以上,回款率均在 98% 以上,覆盖了市内的七区十二县,不但是公司产品销售的基
础,还保障了对市内消费者能及时供应产品。但因为中 间商较多,所以渠道不够稳定、
中间商积极性不够高,所以企业急需激发合作企业的动力,把他们的发展作为一个整体,
来保证其毅力共同增长,使得产品售卖的通道更加稳定 。
4 .现行促销策略
(1)广告
在广告方面投入较少,主要以传单和地方电视台的方式进行宣传,并且每次广告宣传周期
较短,主要针对企业新出的产品或者节假日的优惠做宣传。
(2)营业推广
营业推广,通过推销专员,维系或发展中间商,零售商,之后通过与中间商或者零售商达
成的协议,让中间商和零售商帮助宣传产品。
2、大江食品公司营销环境分析
(1)外部环境分析
1.PEST 分析
(1)
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