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2019 年度绩效面谈表
被面谈人
XXX 部门 XXX 岗 位 XXX
姓名
面谈人 XXX 面谈时间 XXX 面谈地点 XXX
面谈方式 □一对一面谈 □绩效会议（一对多面谈）
绩效面谈内容
一、个人小结（回顾过去一年，突出成绩及存在问题）
在……
存在问题： 在沟通协调、综合管理、专业知识、创新精神等方面有待提高。
二、对于 2019 年工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式或行动弥补？
对薄弱的环节， 通过不断学习， 更加充实自己， 跟上行业技术领先的脚步， 更好的完成工作。
三、与上司共同探讨 2020 年的目标和发展规划。
关心公司 2019 年的业务发展，公司的业绩与市场人员及售前人息息相关，项目成败直接影
响公司及个人的发展。 2019 年 XXX 工作需继续优化工作成果、提高工作效率、提升个人能力与
公司共同发展。
四、对于 2019 年的工作目标有哪些困难或需要协调的事项？
对于 XXX 来说， 工作中可能存在同一时间有多个工作任务和项目时间很紧迫等情况， 希望领
导、同事合理安排相关工作，避免因时而失质。
五、对 2019 年个人成长的期望。
要求自己仍然需要不断的知识积累，尤其在 XXX 中所涉及相关技术、管理等领域，以及公司
业务、管理上投入精力，希望能够创造更多、更好的价值及利润。
六、上级领导寄语
不忘初心，继续前进。
面谈人 XXX 被面谈人 XXX
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