pmbok第五版第68章讲义边老师.doc

2015/6/28 第六章 项目进度管理 Inputs Tools Techniques Outputs 1. 项目管理计划 1. 专家判断 1. 进度管理计划 2. 项目章程 2. 分析技术 3. 事业环境因素 3. 会议 4. 组织过程资产 6.1 规划进度管理：输入、工具与技术、输出 1 2015/6/28 Inputs Tools Techniques Outputs 1. 进度管理计划 1. 分解 1. 活动清单 2. 范围基准 2. 滚动式规划 2. 活动属性 2. 事业环境因素 3. 专家判断 3. 里程碑清单 3. 组织过程资产 6.2 定义活动：输入、工具与技术、输出 5.4 创建WBS 项目进度管理 范围基准 6.2 定义活动 进度管理计划 组织过程资产 事业环境因素 里程碑清单 活动清单 活动属性 6.1 规划进度管理 企业/组织 6.3 排列 活动顺序 6.5 估算 活动历时 6.4 估算 活动资源 6.6 制定进度计划 2 2015/6/28 活动列表-综合的基本信息 活动ID 名称 历时 描述 负责人 成果 备注 1 2 3 4 5 6 7 活动类型 ? 独立型活动（DiscretActivity）：独立开展，可准确 测量活动结果，直接生产有形产品 ? 依附型活动（ApportionedActivity）：其活动比例 伴随独立型活动 ? 支持型活动（Levelofeffort）：支持前两种活动， 完成情况不需准确测量，与产品形成无关，通常以日 历时间的流逝来计量 3 2015/6/28 里程碑 ? 持续时间为零，不是活动 ? 可以有以下三种情况： 1.开始和结束点 2.阶段末 3.外部接口就绪时点 Inputs Tools Techniques Outputs 1. 进度管理计划 2. 活动清单 3. 活动属性 4. 里程碑清单 5. 项目范围说明书 6. 组织过程资产 7. 事业环境因素 1. 紧前关系绘图法 （PDM） 2. 确定依赖关系 3. 时间提前量与滞 后量 1.项目进度 网络图 2.项目文件更新 6.3 排列活动顺序：输入、工具与技术、输出 4 2015/6/28 活动逻辑关系表达 完成-开始（FS） 滞后（Lag） 2天 活动A 活动B 活动A 活动B 活动A完成2天后，活动B才能开始 开始-开始（SS） 活动A 活动B 提前（Leading） -2天 活动A 活动B 活动A 活动A完成2天前，活动B就开始 完成-完成（FF） 活动B 前导图PDM 活动B 开始 结束 活动A 活动C 活动E 活动F 活动D 1、单代号、AON 2、清楚表达4种逻辑关系 3、最常用的网络图 5 2015/6/28 PDM的依赖关系 　 强制性 　由法律或合同要求或工作内在性质决定 　通常和客观限制条件相关，又称作硬逻辑　 　 　 选择性 　基于具体应用最佳实践或项目某种特质 　会影响总浮动时间，又称首选逻辑或优先逻辑 或软逻辑 PDM的依赖关系 　 外部 　项目活动和非项目活动之间的依赖关系 　往往不在项目团队的控制范围内　 　 　 内部 　项目活动之间的紧前紧后关系 　通常在项目团队的掌控之中 6 2015/6/28 PDM的四种依赖关系 ? 强制性外部关系 ? 强制性内部关系 ? 选择性外部关系 ? 选择性内部关系 箭线图ADM 3 活动B 活动A 1 2 活动C 4 活动E 6 活动D 活动F 5 1、双代号、AOA 2、只有F-S表达的清楚 3、有虚活动 7 2015/6/28 练习题 ? 你是Alpha网络的项目经理。你们公司在为一个大银行架 构网络规划。你计划使用网络图来表现活动列表中活动的 依赖关系。下列哪个说法是正确的？ A.PDM又被称为AOA绘图法 B.PDM又被称为AOD绘图法 C.PDM又被称为AON绘图法 D.PDM又被称为ADM绘图法 练习题 ? 什么是虚活动？ A．出现在PDM中，是不必要的，如果时间超支就可以 去掉 B．箭头出现在ADM中用来表示两个节点之间的依赖关 系，并没有真实活动内容 C．活动，可以由最低智商的成员完成 D．出现在PDM中不需要团队成员执行 8 2015/6/28 练习题 ? 前导图（活动在节点上）和箭线图（活动在箭头上）是不同的，因为 前导图： A.可以使用PERT B.有四种活动的逻辑关系 C.只有完成-完成关系 D.可能使用虚活动 条件绘图法 CDM 活动B 是否 活动A 活动C 活动E 活动D 活动F 是否 1、允许分支和回路 2、与图形评审技术（GERT）共同使用 9 2015/6/28 练习题 ? 一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周， C活动历时7周。活动排序为A-B-C。