企业薪酬福利管理介绍.pptxVIP

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  • 2020-06-06 发布于广东
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;你的公司发生过这样的问题吗?;你的公司发生过这样的问题吗?;目录; 薪酬战略与企业经营战略、人力资源战略、员工的态度与行为表现、企业经营业绩、企业竞争优势等要素之间的关系:;有效薪酬管理的原则;薪酬管理极限;薪酬管理的问题;薪酬制度的建立过程 ;薪酬系统结构图;市场条件下的工资确定理论 边际生产力理论:根据劳动边际生产力递减工资理论,工资取决于劳动的边际生产力。 均衡价格工资理论:从劳动的供给看,工资取决于两个因素:一是劳动者及家属的生活费用以及???受培训和教育的费用;二是劳动的负效用。 集体谈判工资理论:虽然从表面上看,工资水平取决于双方力量抗衡的结果,而实际上,那些经济因素才是最终决定工资的因素。 人力资本理论:通过人力资本投资形成,包括有形支出、无形支出和心理损失。 工资效益理论:工资效益指工资投入所产生的直接经济效益。 ;需要层次论:马斯洛的需要层次理论:生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要。人都有这五种需要,只是在人的不同时期需要有所不同,只有未被满足的需要才能产生行为的重要激励源泉;当员工的低层次需要得到满足后才会追求高层的需要。 双因素理论:赫兹泊格的保健因子和激励因子论。他认为满足比较低级需要的因素是保健因子,如:薪酬、比较好的工作环境等;满足比较高级层次需要的因素是激励因子,如工

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