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- 2020-06-06 发布于广东
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? 奖惩管理工作流程图
单位名称
行政及人力资源部
流程名称
奖惩管理工作流程
层次
2
任务概要
员工奖惩管理工作
单位
总经理
分管领导
行政及人力资源部
各职能部门经理
员工
节点
A
B
C
D
E
1413121110987654321
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
NYYN审批总经理指派项目小组调查取证并作书面结论审批
N
Y
Y
N
审批
总经理指派项目小组调查取证并作书面结论
审批
审核审核公司领导或相关部门调查取证并作书面结论行为表现及结果开始
审核
审核
公司领导或相关部门调查取证并作书面结论
行为表现及结果
开始
结束实施处罚N维护原决定奖励存档发布最终决定终止并告知提名人取消或改变原决定Y理由是否成立终止并告知提名人奖惩决定
结束
实
施
处罚
N
维护原
决定
奖励
存档
发布最终决定
终止并告知提名人
取消或改变原决定
Y
理由是否
成立
终止并告知提名人
奖惩决定
通报批评开除……罚款通报表扬优秀员工……专项奖励提出书面申诉意见
通报批评
开除
……
罚款
通报表扬
优秀员工
……
专项奖励
提出书面申诉意见
部门经理或相关部门调查取证并作书面结论
开始
行为表现及结果
行为表现及结果开始
行为表现及结果
开始
? 奖惩管理工作标准
任
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