大润发课级学员培训心得体会.pdfVIP

培训心得 能作为 0603 期杂货在职储训课级培训班的一员我深感荣幸， 短短的一个星期里区总、 店 总、专员和经副理给我们讲了二十节课程，每节课程都给了我不少的启示，也让我明白了很 多以前一直搞不懂的问题，这些知识将帮助我更好地完成今后的工作。 一、破冰活动打破陌生 没有想到我们的培训会在一个游戏中开始，肖老师的破冰活动把我们这些原本陌生的人 变得熟悉起来，彼此之间的熟悉是我们今后几天的学习里变得轻松快乐了许多。正是这个简 简单单的活动让一些陌生的人们变得熟悉起来，让一个沉闷的集体变得欢快了许多，使我们 更像一个团队。不由想起我们的新进员工，我们又该用什么样的方法让他们更快的融进我们 的集体？如何让他更快地了解我们这个团队？也许我们应该用一个轻松的方法来让他们融入 我们。 二、三个流程构建执行力 人员流程、战略流程和营运流程是执行力的三个核心。我们是不是一个执行力很强的人 呢？感谢翁店总给我们讲授了《执行力》这堂课，让我们更加了解了执行力。执行力的衡量 标准是按质按量完成自己的工作，用这个标准我们就可以衡量一下自己，店总和经理交待的 事情是怎样去做的；我们也可以衡量一下自己的员工，他们是不是在按质按量的在工作。做 为一名课级主管，提升我们的执行力，要听