何谓六标准差教学材料.pptVIP

壹、何謂六標準差;二、六標準差的定義;六標準差的中心思想 ;六標準差的核心;六標準差的核心; Measure（衡量） 找出該產品或流程的關鍵品質特性（或顧客期望），假定該特質稱之為Y。 界定Y的績效標準。 啟動Y的衡量系統。 建立產出Y的製程能力。; Analyze（分析） 界定Y的改善目標。 釐清Y的變異來源。 篩檢Y改變的潛在原因，並找出關鍵少數因子Xi。; Improve（改進） 發掘出關鍵少數因子Xi間的變動關係。 建立關鍵少數因子Xi的操作容許空間。 啟動Xi的衡量系統。; Control（控制） 決定控??關鍵少數因子Xi的力量。 執行關鍵少數因子Xi的流程控制系統。;四、推行六標準差組織及人員 ;貳、為何要推行六標準差;參、選擇六標準差專案;肆、設定企業計量指標;二、計量指標的指導原則;伍、導入六標準差;二、導入六標準差不該做的事 ;陸、如何維持六標準差成果 ;陸、如何維持六標準差成果 ;案例：;GE的六標準差;動機;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;教育推廣階段成果 ;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;GE的六標準差;THE END