公司内部2020年度培训计划.docVIP

　　公司内部2020年度培训计划 　　摘要 　　在2020年度培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2020年度的培训工作重点是 　　1、 引入内部培训师培训课程，逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍。 　　2、 在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。 　　3、 结合公司2020年度各个项目开展情况，根据设计、研发和工程区域的实际工作困难点，引入高水平的专业老师跟进项目1-2天，在了解项目的基础上进行理论提升。 　　4、 加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。 　　本计划包括公司级内训21场，共259课时(内部培训师系列培训4次，合计12天，84个课时;管理技能理论提升系列培训3次，合计6天，72个课时;结合项目的专业提升培训5次，合计10-15天，70-105个课时。新员工入职培训2次，合计4天，28个课时;职业素养培训2次，合计2天，14个课时;外出拓展训练2次，合计4天)。外出学习96人次，共192天课时，外出考察120人次，共240天课时，费用预算总1895万元。 　　文档下载《公司内部2020年度培训计划》