XX公司培训组织实施与评估作业规范.docxVIP

1 1欢迎下载 精品文档 培训组织实施与评估作业规范 一、培训准备阶段 1、 每月25日前确定下月培训计划，包括部门内训计划、公司级培训安排（含外训） 、干部研修 活动等；并通知公告。 2、 培训前一周，由培训专员与授课者、参训方等沟通确定培训日程安排、参加人员及准备事项， 超过1日的课程制作《培训日程安排表》（包括课程、讲师、学员等信息），并发当次培训通知。 2、 至少培训前3天发布培训通知。 3、 培训前3天，培训专员组织对全部课件资料包括演示文件、讲师用课件、案例、图表、试题、 作业清单等，进行有效性的评审。主要采用分发征求意见形式和座谈交流形式， 主要参与人员有： 讲师、人力发展总监或