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目录
中文摘要1
英文摘要1
引言 3
第一章 概述 3
1．企业战略分析 3
2. 人力资源环境分析 3
3. 人力资源存量和预测分析 4
4. 制定人力资源规划方案 4
第二章 战略性人力资源规划的必要性 4
1. 保证企业生产经营的正常进行 4
2. 优化人员配置，提高企业效率 4
3. 促进企业和员工长期共同发展 4
第三章 中小企业战略性人力资源规划的现状分析 5
1. 人力资源规划与企业战略的关系 5
2. 战略性人力资源规划在中小企业的实施现状 5
第四章 中小企业人力资源规划危机的原因分析 7
1．忽视人力资源规划与企业发展战略的融合 7
2 ．专业人力资源管理人员的大量匮乏 7
3. 缺乏对人力资源管理部门的准确定位 8
4 ．人力资源规划制定缺乏科学性指导，脱离企业发展实际 8
第五章 战略性人力资源规划的实施 9
1、对企业不同发展阶段战略调整 9
2 ．推进人力资源管理变革，健全人力资源管理体系 11
3. 建立人力资源规划中的开发机制 11
4. 提高人力资源管理者的素质 12
5 ．提升人力资源管理部门的地位 12
第六章 结 论 12
参考文献13
中小企业战略性人力资源规划的研究
摘要：在企业人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性，而且具有
战略性，所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。本文对中
小企业的战略特点和人力资源规划实施的内涵、必要性、现状和原因进行了系统
分析，并就人力资源战略性规划在中小企业的实施过程中的要点进行阐述。
关键词：中小企业 战略 人力资源规划
Small and Medium-sized Enterprise Strategic Human
Resource Planning Research
Abstract: In the enterprise human resources management, the human resources plan
not only has the precursor, and has strategic, therefore realizes to the enterprise
overall developmental strategy and the goal has the pivotal function. This article has
carried on the system analysis to the small and medium-sized enterprise strategic
characteristic and the human resources plan implementation's present situation and
reasons, and carries on the elaboration on the human resources strategic plan in the
small and medium-sized enterprise implementation process's main point.
Key word: the small and medium-sized enterprise ，strategy ，human
resources p
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