名人讲坛-保险可以做的很优雅电子教案.pptVIP

孤军奋战太辛苦;保险其实可以做得很优雅;孤军奋战太辛苦; 再说说你打算走组织经营路线，刚开始要建立基础并不容易，点点滴滴都要靠自己；尤其初期人少时，问题特别多，烦杂的事务和人事纠葛会一直不断产生来困扰你。 ; 假设一个月引进一位新人，一年后十二人留存一半、晋 升又一半，这一年中稳定成长的三人，就是往后开花结果 的种子部队了。若他们和你的互动关系良好、共识清楚， 大家照着每年增加三个干部的模式走，三年后体系可 达四十几个干部，业绩量每月最少有两百万。以此 推算，年组织收益应该有一百万以上；再加上主管个人示范展业（主管也不可能离开市场），年收入百万以上绝对是合理的数字。; 这两个不同的发展路线至此，虽然开始收入差不多，但往后却是大不相同。个人销售收入成长不稳定，必须依靠长期维持高昂的斗志和无比的毅力。 但组织经营就不是如此了，主管运筹帷幄，做规划与统合的工作，并制定协同作战的策略。除了组织部队向外扩展外，主管自己的能力也在突飞猛进中。 更现实一点，不只组织，主管自己的收入也在积极扩张中，而且不太可能下挫。因为透过第一代种子分配法则，各组平均成长，风险分散，相互竞争与抗衡，组织持续延伸，整个组织收益当然稳健上升。; 已有太多实例显示，做组织不必花上数十年，只要方向对，三至五年，就可以事业根基稳固，年收入一、两百万，伙伴数百人，素质整齐士气高超，成就让人尊敬。 想要有这样的好事，不要怀疑和犹豫，尽早往组织发展这条路走吧！;人寿保险的真谛 ;THE END