第三章景区的投资管理.pptx

; 资金是景区开发和运营的血液，它联系着景区的活力，影响着景区的质量，关系着景区的存亡。 对景区资金产生影响的两个因素是投资和管理。投资决定了景区开发初始状态时资金存量的多寡，而管理则关系到景区经营过程中资金流量的大小和方向。;第三章 旅游景区的 投资管理;第一节 景区投资概述;一、景区投资的特点; ①投资金额大;不同类型景区投资金额比较;②投入时间长;③沉没成本大;二、景区投资的分类;（一）按投资的流向分类;①景区规划设计费用;②景区基础设施建设费用;③景区服务设施和项目建设费用;（二）按投资的时间长短划分; 短期投资：一年内能够回收的景区投资，该部分投资在账面上通常被列为景区的流动资产。 特点：其运营效率关系到景区效益的实现。 对待方式：加强对该部分投资的控制和管理，尽量减少资金的占用，加速该部分资金的周转。 ;三、投资管理的目标;景区投资管理的目标可以大致概况为以下三点： （一）保障景区发展所需资源 （二）提高景区的投入产出比 （三）盘活优化景区资金资源;（一）保障景区发展所需资源;吸引景区投资 景区投资管理就是为景区找到最佳的投资者，使景区获得最佳的资金、智力和市场资源。 景区发展日益大型化、科技化 景区投资规模不断扩大 减少投资风险 景区投资主体日益多元化 ;;（二）提高景区的投入产