某城镇发展投资有限公司战略地图.pdf

某城镇发展投资有限公司 战略地图 0 公司简介 某城镇发展投资有限公司，成立于2012年12月31日，注册资本金40亿 元。由国开金融（49%）、东方集团（51%）两家国内顶级金融地产企业联合出 资组建。公司致力于打造中国城镇运营商第一品牌，形成区域发展服务、土地 整理、房地产开发及运营、基础设施投资建设运营及金融投资服务为一体的综 合运营商。 1 战略地图 长期股东价值回报 务 财 满意的股东 销售收入 资产/资本增值 资本周转率 有效的成本控制 提高利润率 （持续稳定的现金流） 战略合作者 户 客 五星级酒店 集约 产业导入 招商引资 文化会都 房子. 家 管家式服务 附加价值 绿色 智能 低碳 竞争/增长策略+核心竞争力 程 流 部 内 企业形象与 大规模融资 国际项目招商 规范化项目 风险预警与 运营管控 五星级酒店 营销能力 能力与流程 引资能力 快速复盘 管控 能力与流程 一站式服务 能力与流程 能力与流程 流程与标准 长 成 与 习 学 组织保障 企业文化 战斗力团队 平台建设 信息化建设 学习型组织 2 公司级目标和指标 维度 序号 战略目标 指标 一级开发地块供应上市时间周期、 F1 提高资本周转率 二级项目开发周期、回款周期 F2 提高收入 销售单价、年度销售收入、回款率 财务 F3 提高利润率 净利润、净资产利润率 一级开发成本控制率 F4 有效控制成本 二级开发成本控制率、毛利率 医疗健康产业、文化创意产业、休闲