商务经理的职业规划.pptx

黄埔团队后备干部执行训练营 之;一 、 如何获得晋升 ;如何成为商务经理 ？;那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的 ？;如何做职业规划 ？;透露公司情况的信号 ;勾画你的职业规划表 ;帮助你攀登顶峰的行动阶梯 ;增加晋升可能性的8个步骤 ;如果上述计划不成功应注意的两个方法 ;如何制定你自己的晋升时刻表 ;如何修订职业规划表 ;理解公司晋升时间表的关键 ;如何在公平竞争中取胜 ;如何表现你的才能 ;作为晋升前提的7大性格特征 ;如何使你的工作得到赏识 ;如何避免事业陷入僵局 ;专业化还是非专业化 ;承担额外??任的最佳时机 ;热爱工作是很好的职业策略 ;如何在起跑线上领先他人 ;如何了解你在公司里的前途 ;当你渴望的职位空缺时，怎么办 ;当你渴望的职位空缺时，怎么办 ;二、如何渡过一个商务经理最初的关键几周 ？;开头你会遇到什么事 ;运用你的权力 ;承担起商务经理的责任 ;新关系中有几件事是必须了解的 ;理解你的上司 ;与上司相处须知 ;如何赢得高级管理层的信心 ;开列所管理的资源清单 ;作为商务经理的你将如何被评判 ;第一次部门会议;和员工一对一的会面 ;和员工一对一的会面 ;成为商务经理后最初几天该做什么 ;如何对待员工 ;如何对待你的老朋友 ;管理工作 ;管理表现出色的员工 ;做决定 ;在决策中最重要的因素 ;别等待所有事实出现 ;如何克服干扰 ;如何克服干扰 ;如何在干扰下