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- 2020-06-07 发布于广东
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深圳市东深物业管理有限公司
薪 酬 管 理 办 法
第一章 总 则
为适应深圳市东深物业管理有限公司(以下简称公司)管理和发展的要求,建立由岗位工资、绩效工资及房补组成的动态激励薪酬分配机制,根据国家有关规定和深圳市东深投资控股有限公司(以下简称集团)薪酬管理的相关规定,特制定本办法。
指导思想:认真贯彻“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则,在公司内建立起员工个人劳动报酬与个人和所在单位(部门)工作业绩、公司效益相联系的动态激机励分配机制。
基本原则:
业绩至上、效益至上,责、权、利相结合的原则。
个人劳动报酬与公司整体效益挂钩的原则。
全面导入ISO9000质量管理体系。
“以岗定薪级”、“岗变薪级变”的原则。
本办法所称薪酬是指依据集团批复的工资总额,以国家法定货币形式支付给员工的报酬。
薪酬结构由月工资、加班工资、绩效奖金、各项福利待遇等组成。
薪酬体系的确定。主要是参考公司所在地区的社会平均工资水平和行业工资水平,兼顾公司薪酬体系的历史,基本依据为:
各地政府部门出台的劳动力市场工资指导价位;
同行业企业在当地的实际工资水平;
集团的薪酬体系及公司现行薪酬水平;
其他可参照的依据。
员工的日工资标准按月标准工资除以国家法定工作时间21.75天计算。
第二章 有关概念的定义
本办法采用概念定义:
1.月标准工资是根据公司工资标准表,依员工的岗位(职务)对应工资等级
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