如何做优秀的人力资源管理者.pdfVIP

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如何做优秀的人力资源管理者:从管理的角度论人力资源从业者1“活”我觉得做人力资源就在于一个“活”字,这个活字有三个两方面的解释,第一要求人力资源从业者心眼活,既能读有字...|下载前务必先预览,自己验证一下是不是你要下载的文档!

寇家伦老师简介 实战派人才测评与领导力专家、MTS创始人兼首席技术官(CTO ) 寇老师曾被清华大学继教学院聘为特聘教授、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁和人力资源总监 班特邀讲师。曾担任智联招聘资深专家、时代光华特聘讲师、伊利学院特聘讲师等,寇老师还曾长期担任中国 商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长、管理者评价中心主任。 • 研究与实践方向:人才测评、领导力开发、人力资源管理、员工满意度 • 寇家伦老师具有丰富的企业人力资源管理经验与顾问经历,曾主持或参与了中国数十家知名企业的人才测评、领 导力开发等人力资源管理咨询项目。对人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点;并公开出版多部 著作,先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人力测评四步曲》、《人才 测评实施指南》、《卓越领导力开发》等。 寇家伦老师领导他的团队,利用“胜任力模型开发技术”、“评价与发展中心技术”为多家企业中高层领导者提供了 评价与发展服务,在测评过程中基于客户特点进行个性化的素质模型与测评题目设计,取得显著成果。寇老师带领 团队经过多年不懈努力成功开发了“MTS管理者胜任素质测评系统”,该系统已经成为国内最具实用价值的管理者素质 评价系统,被多家政府机构及企业引进。寇家伦老师数年来累计在全国20多个城市完成了5万多人次的企业各层次 管理者的测评及培训发展活动。 • 授课特点 • 寇老师与国内知名高校进行着广泛合作,他所开设的课程惠及了清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学等 院校的EDP、EMBA、MBA、总裁研修班、人力资源总监班学员数万人。并与时代光华、智联招聘、中国人力资源 开发研究会等实力机构合作进行全国网络直播课程与大型巡讲活动。在授课过程中案例丰富、语言风趣、精力充 沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用,在各地反复参加寇老师课程的学员众多。他注重用通俗的 语言剖析复杂的概念,利用丰富的培训形式表现课程内容,受到了广大学员的尊敬。 • 部分客户 • 寇老师足迹遍布全国二十多个省市,典型客户包括:中国银行、建设银行、北京银行、中石油、中国一汽集团、中 国移动、中国联通、中央电视台、安徽电视台、安徽移动、黑龙江移动、奥的斯电梯、蒙牛集团、伊利集团、首都 机场、双流国际机场、安徽中烟、甘家口大厦、天润集团、远洋地产、民生集团、四川农村信用联社、四川报业集 团、重庆商社集团、沈阳市环保局等。 讲师助 战略参与者 人力资源管理 职业管理专家 经营决策者 决策者 标准制订者 人力资源管理 执行者 人力资源管理 辅助者 价值观决 定了你的 一切 专注 发展的基石 理想主义者 发展的基石 发展的基石 理想主义者 前进的阶梯 职业的归宿 前进的阶梯 前进的阶梯 职业的归宿

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