高潜人才职业塑造与技能提升方案.docVIP

北京建银资产管理有限公司 高潜人才职业塑造与技能提升方案 目录 项目理解 项目设计思路 课程介绍 项目投资预算 公司经验及优势 声明 ? 本建议书仅供建银资产管理有限公司内部使用，未经项目组的书面许可，其他任何 机构不得擅自传阅、引用或复制。 ? 本建议书仅基于对建银资产管理需求的初步了解，而非最终结论。在调查访问的基 础上，我们将形成系统的诊断报告，据此我们有可能对项目设计思路和计划进行更切 合实际的调整。在项目进展中，我们亦会随时检验、修正项目的方向与方法，以求形 成最佳的北京建银资产管理有限公司的解决方案。 项目理解 股东 满意 企业战略实现 企业高潜人才能力素质是企业创新和可 持续发展的一个重要基石 企业关键能力 人才战略 人员要求 优先策略和行动 企业高潜人才能力提升 目录 项目理解 项目设计思路 课程介绍 项目投资预算 公司经验及优势 项目流程中的任务描述及说明 任务 内容描述 责任方 结果输出 ? 企业的培训管理系统 前程无忧 培训项目设计 分析组织学习环境 ? 企业培训项目的需求调研和分析 ? 学员能力分析 设计培训活动 ? 基于需求进行课程设计 前程无忧 学习发展计划 执行课程培训 ? 完成课程讲授 前程无忧 —— 行动学习 ? 完成培训学习 学习评估 结合实际工作开展 ? 完成行动学习 企业 ? 参与分享与讨论 管理学习发展计划 ? 监督学员及时完成学习计划 企业 优秀管理者选拔 ? 教练评估 前程无忧 项目报告 ? 团队竞赛 项目基本流程 课堂培训 课后训练 项目 启动 分析组织学 习环境 设计培 训活动 行动学习 结合实际工 作开展 行动学习 结合实际工 作开展 团队竞赛 教练辅导 反馈评估 形成发展计划 优秀管 理者 项目设计原理：生态学习，持续提升，分阶段晋级，双师保驾护航 规范行为 获得技巧 提升能力 起航 领航 续航 各个航行阶段的课程设置 领航 卓越领导力塑造 3 续航 高潜员工全面能力提升 2 起航 打造优秀员工 1 起航阶段的课程设计理念 起航阶段的课程核心内容 第一部分：认知职场，掌握职场发展的法则 ? 发展职场必须了解和认知的事情 ? 职场发展的三大支柱 ? 职场发展必须掌握的技巧和方法 第二部分：定位角色，知晓企业发展中的角色和职责分工 ? 职场发展有规律，通道清晰要明白 ? 企业人员有层级，每个层级细要 第三部分：树立正确的职场心态 ? 阳光心态打造幸福职场 ? 积极心态助推职场发展 ? 老板心态成就正确职场 第四部分：掌握技巧，塑造优秀职场人——养成职业七习惯，让七习惯成就职场（核心内容） 起航阶段的课程核心内容 第四部分：掌握技巧，塑造优秀职场人——养成职业七习惯，让七习惯成就职场 ? 习惯1：知己知彼，找准职场起跑线 ? 习惯2：以终为始，树立职业成长的灯塔 ? 习惯3：有效沟通—掌握所有结果达成的有效手段 ? 习惯4：管理时间——有效运用最稀缺的资源 ? 习惯5：承担责任——把握职场成功的之本 ? 习惯6：团队协作——实现个人职业目标的必经之路 ? 习惯7：不断创新—职场自我提升和完善的手段 起航阶段的行动学习计划——详见课纲 ?运用霍兰德职业趣向测试分析个人分析 ?运用问题分析与解决的工具解决工作中的一个难点 ?制定本岗位的月度工作进度安排 续航阶段的课程设计理念 续航阶段的课程核心内容 第一部分：解读企业，定义问题；明确定位，转换思维 ? 读懂企业两个圈，厘清核心问题点，工作更聚焦 ? 企业内部有层级，思维模式有差异 ? 知彼知己，百战不殆 第二部分：确定目标，剖析问题；掌握技巧，提升效率 ? 定目标，有方向 ? 解问题，有步骤，用方法 ? 强执行、常监控 第三部分 与人共舞，齐创佳绩 ? 跨部门沟通技巧 ? 构建高绩效团队 ? 持续变革，蓄势待发 续航阶段的行动学习计划——详见课纲 ?以小组中的两人为例，分别设定实际工作中的4D象限 内容并思考差别在哪？ ?请以高效团队的八大特征分析现有团队的优势和存在 的问题 领航阶段的课程设计理念 领航阶段的课程核心内容 第一部分：解读战略晓方向，明确指标与重点 ? 正确定位管理角色，做好角色转变 ? 解读企业经营密码——价值链、微笑曲线和波士顿矩阵定乾坤 第二部分：分解目标有计划，实施授权与监控 ? 人人肩上有责任，根据层级解目标 ? 提效能、促人才——管事理人 第三部分：建团队，创文化、推变革 ? 团队文化的建设和打造 ? 创新思维推动变革发展 领航阶段的行动学习计划——详见课纲 ?请绘制出公司的价值链与微笑曲线，并把现有 产品放进波士顿矩阵中的四个层面 ?根据价值链和微笑曲线画出公司的组织结构图 ?请结合你实际工作情况，选用其中一种创新思 维对您所负责的工作进行创新改革 绩效提升 项目实施管理设计 通过设计