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- 2020-06-07 发布于江苏
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浅析应收账款管理问题
(二)应收账款的账龄没有及时分析,导致企业风险增大
账龄反映的是应收账款的持有时间,它不仅是估算应收账款总体风险和时
间价值损失的主要依据之一,也是计提坏账准备的现实基础。一般而言,收欠
的难点和重点是逾期款项,特别是陈年老账,拖欠越久,收回的难度越大,变
现的可能性越小,预期的价值也就越低。企业的财务管理部门应利用账龄分析
表来检测应收账款的发展趋势,避免长期应收账款的存在,减少企业风险。据
对唐山钢源公司的了解得知,其在应收账款账龄及坏账计提比例分析方面所存
在着很大的问题,一般来说,应收账款的账龄越长,其成为坏账的可能性就越
大。截止 2010 年底,从唐山钢源公司的应收账款账龄来看,发现唐山钢源公司
的应收账款账龄存在严重问题,首先逾期的应收账款占到总应收账款的 17%以
上,表明唐山钢源公司应收账款回收率并不高,质量不佳;而且,唐山钢源公
司一年以上应收账款占到总应收账款的 15%。上述两种情况,造成唐山钢源公
司的很大一部分应收账款失去了流动性,产生坏账的几率无形中增大,一定程
度上导致公司周转资金紧张。
此外,从唐山钢源公司对应收账款坏账准备的计提比例上来看,也有设置
不合理的地方,尤其是针对账龄大于 3 年的应收账款,其成为坏账的可能性非
常大,设置为 50%的坏账计提比例显然太少,一般来说,账龄大于 3 年的应收
账款,其坏账准备应该全额计提。下表 1 是 2010 年唐山钢源公司应收账款的账
龄及坏账计提比例表:
表 1 2010 年唐山钢源公司应收账款的账龄及坏账计提比例表
应收账款账龄(年)
金额(万元) 比率(%) 坏账计提比例
账龄≤1 1131 84.97% 1%
1<账龄≤2 87 6.53% 10%
2<账龄≤3 64 4.82% 30%
≥3 49 3.68% 50%
总额 1331 100%
通过以上分析,并结合调查实际,根据唐山钢源公司应收账款的账龄及坏
账计提比例表可以总结出唐山钢源公司在应收账款方面存在的不足,具体如下:
一是唐山钢源公司应收账款的总额依旧巨大,占据流动资产的比率依然不
容乐观,参与企业之间的一些 “三角债”问题严重,长此以往,会形成恶性循
环。
二是应收账款老龄化情况严重,这虽然是国内很多企业普遍存在的问题,
但对唐山钢源公司财务风险的增加却不容忽视。
三是应收账款的回收渠道不畅,很多应收账款采取了非现金的方式还款,
而且存在故意拖欠现象。
四是对应收账款的坏账准备计提比例设置较为随意,对应收账款不同账龄
的坏账计提比例,没有按照 《企业会计制度》中的规定执行。
总之,唐山钢源公司应收账款中逾期比例太高,账龄太长等问题,不只是带给
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公司财务账面所体现的一些影响,更有深层次的影响,如管理成本、利息利率
及坏账损失等,这都对公司的经营产生严重的影响。
(二)建立应收账款的账龄分析制度
如何合理制定和完善账龄制度,其具体做法如下:
一是运用按到期日进行账龄划分,促进应收账款账龄结构管理:实行按到
期日划分账龄,重要的是运用这样的划分结果来促进应收账款账龄结构的管理。
对应收账款的确认做到精细统计,对呆死帐做出详细的界定范围和预警。1. 定
期分析账龄结构。公司对专项财务进行分析要按照到期日情况进行,并及时向
管理层提供应收账款到期日账龄结构及揭示收款风险项目,以便于管理层对出
现的异常情况及时采取干预措施。对账龄超过半年以上的应收款要重点催讨;
对超过一年以上的应收款要逐笔弄清原因,以便做出相应的处理方案,对账龄
更长的应
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