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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合项目范围管理是项目成败的关键引子一个项目从其一成立开始项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功影响项目的最后成功的因素是多方面的包括项目管理的九大知识领域包括项目的整体管理围管理时间管理费用管理质量管理人力管理沟通管理风险管理和采购管理无一对项目的最后成功不产生积极影响然而要这九大知识领域对项目成功产生的影响的轻重程度上进行比较的话我认为其中项目范围管理是最为重要的什么是项目范围管理那么什么是项目范围和项目范围管理呢项目范围是指产生
真理惟一可靠的标准就是永远自相符合---
项目范围管理是项目成败的关键
引子一个项目从其一成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目的最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域（包括项目的整体管理、1
围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理和采购管理），无一对项目的最后成功不产生积极影响。然而，要这九大知识领域对项目成功产生的影响的轻重程度上进行比较的话，我 认为其中项目范围管理是最为重要的。 什么是项目范围管理那么，什么是项目范围和项目范围管理呢？项目范围是指产生项目产品所包括的所以工作及产
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