台商大陆劳资关系全面管理.docxVIP

台商大陆劳资关系管理 近期大陆华南地区频频传出台商大陆劳资纠纷，台商务必特别注意大陆员工最低工资及加班工时两大议题。大陆劳动部门对于当前劳资纠纷问题，基本上采取「不告不查、有告必查、有查必罚」立场。事实上不仅是在深圳，最近一年来，包括邻近的东莞地区，劳资纠纷问题也相当凸出。 劳资纠纷案件暴增主要是华南地区有不少「黑牌律师」，到处向台商、外商工厂员工散播讯息，告知依据劳动法厂商少给员工多少工资，然后煽动员工抗争再从中抽成。 劳资争议发生的原因 管理规章制度的不健全 劳工行为与制度的冲突、管理者方法使用错误 劳动法令认知的差异 劳动法令的未能切实遵守，像是法令的不完备、法令不合实际、劳资双方的守法精神。劳资双方共识差异，雇主心态调整、劳工的敬业精神 劳资互动机制缺乏 缺乏内部沟通模式，实务上常见的沟通模式、沟通模式的评估发生前预防管理。缺乏建立员工申诉制度，疏导不满情绪、厘清认知误解。 主管干部能力不足 主管缺乏劳资争议处理能力，可因为对劳动法令认知不足、部门内部管理能力不足 劳资争议的预防 企业合法的人事规章 大陆劳动法第四条说明企业可以制定建立完善的规章制度，但不可以违法。 第八十九条说明企业劳动规章制度如果违法，由劳动行政部门给予警告，责令修改；造成损害的，应承担损害赔偿责任。 例：因一般企业大陆经验、相关资源仍不足，固先由母公司给予相关的支持在处理上，相关表格、规章办法由母公