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- 2020-06-07 发布于广东
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如何制定市场营销战略和市场营销计划 第一节 制定市场营销战略 一、了解企业任务 本企业的业务是什么?最高领导层明确规定适当的任务,并向全体工作人员讲清楚,可以提高士气,调动全体工作人员的积极性。 (一)规定企业任务需考虑的因素 1、? 企业过去历史的突出特征2、? 企业的业主和最高管理层的意图3、? 企业周围环境的发展变化4、? 企业的资源情况5、 企业的特有能力 (二)如何编制企业任务报告 1、? 市场导向。2、? 切实可行。3、? 鼓舞人心。4、 具体明确。 二、明确业务目标 企业的最高管理层规定了企业的任务后,还要把企业的任务具体化为一系列的各级组织层次的目标。各级经理应当对其目标胸中有数,并对其目标的实现完全负责,这种制度叫做目标管理。企业常用的业务目标有:销售增长率、市场占有率、销售利润率、顾客满意度和新顾客开拓率等。 企业的最高管理层所规定的企业业务目标应符合以下要求。 1、? 层次分明。2、? 量化显示。3、? 现实可行。4、 协调一致。 三、分析现有业务 因为一个企业的资金有限,各个业务单位的增长机会、经营效益大不相同,所以,必须对现有的各种业务加以分析、评价,看看那些应当发展,那些应当维持,那些应当减少,那些应当淘汰。 下面介绍两种方法(一)“市场增长率/市场占有率”矩阵法 (二)“多因素投资组合”矩阵法。四、发展新业务 企业发展新业务的方法有三种:
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