市场营销学之企业营销战略规划.pptxVIP

第三讲　 企业营销战略规划;第三讲　企业营销战略规划;内容摘要;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的含义及特征;（二）企业战略的特性;;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命;1、战略远景;2、战略目标和目的;界定企业使命的参考因素;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划现有业务投资组合;（一）市场增长率－市场占有率矩阵;相对市场份额公式;1、分析模型;现有业务类型（1）;现有业务类型（2）;现有业务类型（3）;现有业务类型（4）;相应的投资组合战略目标的选择;?想一想？;案例：移动通讯的 第二大生产基地已停产;诞生于盛世：如意开发区的生产基地诞生于最辉煌的时期。2003年，凭借“宝石手机”、金喜善代言等营销手段，以9.31%的市场综合占有率居国产手机第一，销售额更是达到了创纪录的82亿元，手机业务从此成为集团的产业支柱。那一年，与波导一起成为市场上最受追捧的国产手机。 也许是为收购阿尔卡特手机业务后扩大产能做准备，要将阿尔卡特品牌手机的生产逐渐转移到通讯的生产基地，同时便于布局北方市场，如意开发区的生产基地在这种背景下诞生了。 　;还未长成，便遭重劫：但好景不长，在经历了由爆炸性增长带来的短暂市场狂欢后，随着国产手机整体迅速下滑，从2004年开始，手机业务出现雪崩式滑坡。在受到收购阿尔卡特手机业