AL公司绩效考核体系建设.docVIP

PAGE II PAGE I 摘 要 绩效考核虽只是围绕员工的工作实际成绩进行的考核，但对于组织管理、控制和决策的体系而言十分重要，合理有效的考核体系可以促进企业更好的发展。本课题将基于360度绩效考核理论基础，本着“实践调查——具体分析——优化”的研究思路，立足于实践，对AL公司绩效考核相关问题进行探讨，并对问题存在原因进行深层次剖析，在此基础上，本文试图提出有针对性的绩效考核。考核体系优化后的策略有望为AL公司等物流公司的绩效管理做出强有力的参考。 本文主要分为三个板块，首先对绩效考核、360度绩效考核等理论进行阐述，为文章研究奠定理论基础，之后对AL公司目前的组织体系和绩效考核体