《学习与创业》第7周:MOOC学习浪潮 及 第一个实践作业要求.doc

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《学习与创业》第7周:MOOC学习浪潮 及 第一个实践作业要求 老师:丁又专,成长加油站QQ群TEL:138 2254 5880(66) TOC \o 1-3 \h \u 2829 课程说明 1 8575 第一部分:《YC创业课》(视频,文字)第5-8课线下测试 1 5945 第二部分:大学学习 4 25222 第三部分:推荐内容 6 13346 第四部分:《学习与创业》第一个实践作业 6 14835 附1:《学习与创业》课程考核方法 8 课程说明 《学习与创业》课程2学分,单周上课,课室为主231室,周六8:10-9:50。 目前课程分为11个小组(每组人数约为12~14人),每次上课,小组成员坐在一起,以利于增强小组凝聚力,方便课程讨论与课后活动。 每个小组,请选出 组长、副组长、拍照与摄像、文字整理四个职务,共4人;每个成员都是团队的一员,是团队力量的参与者与经营者;组长是团队的核心,团队走向与发展,与组长的价值关系甚大。 课程将不定期组织课堂测试,测试成绩等将作为加分项并入课程总成绩(见附1)。 建议每一位选修《学习与创业》课程的同学,加入 成长加油站QQ群(9036 3642),为本课程的官方群,课程记录、作业要求等都分享在群共享中。 第一部分:《YC创业课》( 视频, 文字)第5-8课线下测试 第五课:商业策略和垄断理论 第六课:增长 第七课:如何做出用户喜欢的产品 I 第八课:从小事做起 创业公司的公共关系 如何启动 6道题,每题10分,共60分,15分钟作答,最后提交测试成绩。 (1)在第5课中,Paypal 创始人 Peter Thiel认为,世界上的公司分为哪两类? (2)在第5课中,Paypal 创始人 Peter Thiel认为的垄断型公司有哪些特征? (3)在第6课中,Facebook 负责用户增长的 VP,Alex Schultz谈到,什么对产品发展最重要? (4)在第7课中,导致人们之间的关系出现破裂的最主要四种现象是什么?( 链接) (5)在第8课中,创业公司如何发现真实的需求?延伸-我们如何发现自己真实的兴趣? (6)在第8课中,创业公司在创业初期, Doordash 的创始人,Stanley提供了什么建议? 问卷网址:(链接: /jq/4845193.aspx) 分享语录:一个今天就实施的不错计划,要好过明天才实施的完美计划。( 链接) 像追求妹子一样追求新用户,像伺候老婆一样伺候老用户。 参考答案 (1)在第5课中,Paypal 创始人 Peter Thiel认为,世界上的公司分为哪两类? 完全竞争市场中的公司,和垄断公司。 (2)在第5课中,Paypal 创始人 Peter Thiel认为的垄断型公司有哪些特征? 垄断型公司的四个特质,全新领域,连锁反应,低边际成本,品牌效应,这四个要素其实都要再加上一个时间维度。 (3)在第6课中,Facebook 负责用户增长的 VP,Alex Schultz谈到,什么对产品发展最重要? 「继续使用产品」,就是我们常说的留存率(retention)。 (4)在第7课中,导致人们之间的关系出现破裂的最主要四种现象是什么?( 链接) a:指责。不是针对某一个具体事情指责,而是大而化之地说「你从来没有考虑过用户」或者「你根本就没有考虑过我们的未来」; b:鄙视。某一方特意羞辱另一方; c:防卫。不愿负责任,为自己的行为找借口; d:疏远。有意与对方保持距离。 ? ? 与用户疏远,接到用户的反馈却认为不重要,这样的心态才是直接导致流失率升高的罪魁祸首。 (5)在第8课中,创业公司如何发现真实的需求?延伸-我们如何发现自己真实的兴趣? 测试,与用户接触。 没有实践过较长一段时间的兴趣,都是伪兴趣,特别是对某专业的兴趣,时间至少在半年以上。 (6)在第8课中,创业公司在创业初期, Doordash 的创始人,Stanley提供了什么建议? 创业要学会做「吃力不讨好」的事情。 第二部分:大学学习 (1)大家对MOOC认知度调查。 打开手机QQ,加入“成长加油站”QQ群(9036 3642),点击 投票。 现场举手测试,四个选项的人数分别为0,7,38,53。 (2)MOOC课程视频赏析 Coursera平台(/); 网易云课堂(/); 学堂在线(/); 中国大学MOOC(/); Udacity(/); 大型开放式网络课程,即MOOC(massive open online courses)。 中文名字:慕课 MOOC学院:最大的MOOC交流社区 / (3)讨论:线上课程有什么特点?(喜欢、不喜欢的部分,未开展) (4)小组讨论:传统课堂有什么特点?(喜欢、不喜欢的部分,未开展

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