5S现场培训教材汇总.pptVIP

冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 32 页 4 5S 要求与实例 整顿 整顿小技术：区划线 颜色管理 通 道 良品 待检品 不良品 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 33 页 4 5S 要求与实例 整顿 整顿小技术：形迹管理 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 34 页 4 5S 要求与实例 整顿 整顿小技术：连接线标识 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 1 页 现场 5S 标准化管理 编制： 2016 年 10 月 18 日 刘林勇 党睿 李嘉明 冈山精工（中山）有限公司 总装车间 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 2 页 ? 培训大纲： ? 1 5S 起源 ? 2 推行 5S 的目的 ? 3 5S 管理理念 ? 4 5S 要求与实例 ? 5 5S 推行 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 3 页 5S 起源于 日本 。开始只有整理整顿，后来增 加了清扫清洁素养，组成了 5S ，日本的 5S 管理起 先用于工厂单位，后来引申用到了整个国家，并 取得了非常高的成绩。 后来有些加进了安全组成 5S ，有些又加进了 服务组成 7S 。但是现场管理主要指的是 5S 。即： 整理 整顿 清扫 清洁 素养 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 4 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 5 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 6 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 7 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 8 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 9 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 10 页 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 11 页 思考： 我们看到了哪些差距？ 1 现场的差距 2 全员参与的差距 3 素养的差距 …… 1 5S 起源 冈山精工（中山）有限公司 OKAYAMA SEIKO 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 第 12 页 我们是否存在以下症状？ ? 急着找文件或工具又找不到。 ? 找不到的东西过一段时间又出来了。 ? 工作台面零乱，量具工具各种调机品不良品混在一起 ? 开关盒破损，设备维修后挡板不装回，各种线路杂乱 ? 产品或物料摆放杂乱，占用空间又堵塞道