XXXX展览中心经营规划建议《精品》.ppt

广告招商 推广展馆广告位招商项目，承接主办方、展商及各企业单位的宣传设计制作业务 货运服务 与物流公司、吊装公司达成合作，为展会提供用标准化配送运输服务 商务服务 现场服务处提供打印、展具租赁、文件快递、酒店预定等服务及合作服务项目 其他合作服务项目 发展其他展会周边服务项目，如展会信息统计、多媒体平台信息推广、公共设备广告信息推广等 餐饮服务 与餐饮公司合作，为展会提供用餐配套保障，满足现场展商、观众的用餐需求 主场部 展会配套服务 展会主场运营 + 展会配套服务 会 展 服 务 部 Exhibition Service Dept. ., * ., PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 字体下载：/ziti/ 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 精选 课件 XXXX展览中心 经营规划建议 目 录 CATALOG 经营思路 部门分工 01 03 组织架构 02 ., * 经 营 思 路 01 ., * Management Ideas 经营思路 会展中心 依托展览场地为基础，开展场地招商业务、自办展业务及“会展+”项目 自办展会 展馆营销 “会展+”项目 展馆维护 ., * 组织架构 02 ., * 组织架构 负责主场运营、配套经营、广告招商等“会展+”业务 Organization Chart 会展中心 销售部 市场部 主场部 设计部 物业部 展览部 会展服务部 负责自办展业务及合作办展业务 负责展馆场地招商 负责主场运营、配套经营、广告招商等“会展+”业务 负责各部门递交的设计任务 负责展馆市场推广 营销部 负责展馆场地经营业务 负责展馆日常维护 ., * 负责自办展项目、合作办展项目，及项目的市场调研、考察和策划、立项、招商工作 下设主场部、设计部 负责展会主场运营、配套服务、广告招商等“会展+”项目及场馆设施管理工作 负责各部门递交的设计任务 组织架构 Organization Chart ., * 组织架构 Organization Chart 负责展馆市场宣传、推广 负责展馆场地租赁，承接会议、活动、演出等业务 下设市场部、销售部 负责展馆日常维护，设施设备检修、更换，展期巡检等工作 组织架构 Organization Chart ., * 部门分工 03 ., * 考察市场信息，策划自办展项目及合作办展项目，研究可行性，根据调研结果进行展会策划，及会展信息分析统计 根据前期确立的展会项目进行自办项目及合作项目的招商工作 对落实的展会项目进行多平台信息推广宣传 展会策划 展会招商 市场推广 自办展及合作办展业务 展 览 部 Exhibition Dept. ., * 主场部 展会主场运营 展会主场运营 + 展会配套服务 会 展 服 务 部 Exhibition Service Dept. 报馆资料审核 审核搭建商提交的资质证明文件、安全承诺书等资料，检查资料完备情况 图纸审核 审核展台设计图、施工图、线路分布图等工程图纸资料，检查设计结构缺陷问题 费用收缴及收费服务办理 收取搭建商报馆所需缴纳的押金、管理费和人员证件费用，以及提供水电气、货运、展具设备租赁等收费服务项目 证件办理 办理展会期间搭建商、展商人员进出展馆所需的施工证、车辆通行证、搭建许可证等证件凭证 ., * 秩序维护 调配相关人员维护展会间现场秩序，处理现场突发事件，发现、制止现场人员的违规行为，排除安全隐患 场地验收 展会结束进行场地检查验收，搭建商完成展台拆运工作后，确认各展位使用场地、相关设备及租用物品无问题后通知办理押金退还手续 施工监督 监督现场施工搭建，评估工程结构安性、使用材料全性，对比与设计图纸符合程度，电力、排查消防安全问题 主场部 展会主场运营 展会主场运营 + 展会配套服务 会 展 服 务 部 Exhibition Service Dept. .