365876--三星TPM实务课程-设备管理--zsihaaa.pptxVIP

第一节：TPM设备管理;进入正文 第一节对设备管理的理解 测试;;;;;;;;;;生产活动必需的基本三要素是指 Man(人力)、Machine(机械/设备)、Material(原材料)，在 IE(Industrial Engineering)中表现为作业管理、设备管理、资材管理，其它记为4M、5M。  4M : Man, Machine, Material, Method(方法) 5M : Man, Machine, Material, Method , Mother Nature / Environment (自然/环境) ;;产品最初在市场上出现时有着自身的优势，但是随着竞争的激烈和时间的流逝，市场需求量逐渐减少，产品与替代品共存并展开激烈竞争，最终消亡。 产品也像生物一样受到???命的限制。 在生命周期中，经历各具特点的不同阶段。 ;;现在产品的开发能力和保证开发的产品品质、实现低费用生产的工艺技法 ·设备的开发力左右了企业的竞争力。 即，以既存的工艺技法或设备为前提来设计设备，是无法在竞争中取胜的。 需要否定当前状态，换位思考，开发出能产生飞跃式效果的工艺技法和设 备。;;;;维护、保修、维护的同义词，广义的维护是指为维护设备性能所采取的一切活动，即日常维护、设备检查、维护、修理等；狭义的维护是指日常维护。  日常维护：为预防设备劣化所进行的清扫、加油