课程前奏 ;成功人与失败人的差距;破窗理论 ;一颗铁钉=一个国家 ? ;IE实施的10种抵抗表现;;经典的工作研究;美日IE的比较;拿汽车工业来说:
美国用工量 日本用工量
装配一辆汽车 33个 14个
制造一辆车身 9.5小时 2.9小时
制造一发动机 6.8小时 2.8小时;
投入 产品;1.学习高效率生产方式的方法;2.高效率生产的实现方法----研究方法;如何降低成本;二、 生产现场形形色色的浪费;1.浪费的三种形态;2.工厂内的七大浪费现象;1.不良改正的浪费;工厂七大浪费之二;工厂七大浪费之三;4.搬运的浪费;5.库存的浪费;6.制造过多的浪费;7.等待的浪费;避免七大浪费的基本对策如下;程序分析;产品工艺分析;产品工艺方法和技巧:5W1H提问表;改善方向----ECRS原则;作业流程分析;联合作业分析;人机操作分析:;改进:;第三章 经济动作分析原理 (削除动作的浪费);动作分析;1.2发现动作浪费的着眼点;2、动作分析
动作分析的实质是研究分析人在进行各种
操作的
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