2螺杆桩班组长培训.pdfVIP

目录 一、编制依据 1 二、蒙华铁路管理理念及班组长责任制基本原则 1 三、培训目的 1 四、班组长管理办法 1 4.1 总体思路 1 4.2 班组长选定原则 2 4.3 班组长任职条件 2 4.4 班组长应履行的职责 2 4.5 班组长享有的权利 3 4.6 班组长的管理 3 4.7 工程质量 “三检 ”制度 4 4.8 班组长的考核 7 五、施工流程 8 六、施工工艺 8 七、质量验收标准 10 八、报验流程 11 0 / 11 水泥搅拌桩班组长培训课件 一、编制依据 1、JYZA-H-15022 转发《关于加强施工作业层管 理的意见》的通知； 2、晋豫质安（ 2015）69 号-- 关于落实班组长工程质量责任制推进工作安排； 3、蒙华质安（ 2015 ） 100 号-- 蒙西华中铁路股份有限公司关于在蒙华铁路实行班组长 工程质量责任制的指导意见； 4、施工规范和设计图纸。 二、蒙华铁路管理理念及班组长责任制基本原则 管理理念： 1、质量是蒙华铁路工程的生命； 2 、合理的价格买合格的产品。 基本原则： 1、坚持依法合规原则； 2、坚持责任清晰原则：坚持 “干活负干活的责任，管理负管理 的责任 ”，明晰作业层和管理层的质量责任。 3 、坚持突出重点原则，坚持严控实体工程关 键工序质量，突出对重点环节的质量管理责任。 三、培训目的 目的是让班组长了解班组长责任制的相关要求及重要性、 “三检制 ”报验程序、掌握施 工过程中的质量控制要点以及相关技术要求。 四、班组长管理办法 作业层管理是质量自控体系管理的终端和关键环节，也是当前质量管理的薄弱环 节。为完善质量自控体系，夯实质量管理基础，强化作业层管理，特制定本办法。 4.1 总体思路 现场班组长是直接控制作业面施工质量的责任人，通过明确关键工序班组长及其质 量责任，规范工程管理，将技术、质量、作业标准落实到作业层，确保蒙华铁路工程建设 0 / 11 质量有序推进。 4.2 班组长选定原则 1 ）班组长人员必须是在现场直接带领工人干的、班组工人听其指挥的、重点环节要 亲力亲为的。 2 ）班组长必须拥有现场管理能力，责任心较高的人员； 3 ）根据已制定的关键环节清单，对应确定班组长，如一个班组完成多个工序，则可 以只确定一个班组长。 4 ）同一班组，班组长必须考虑 24 小时作业，确定其班组长人员数量。 4.3 班组长任职条件 1 ）身体健康，爱岗敬业。有三年以上的现场施工经验，初中以上文化程度。具有熟 练的语言表达能力和较好的文字功底。 2 ）热爱铁路事业，个人出勤正常，技术过硬。 3 ）有较强的责任心和管理能力。 4 ）具有一定组织生产能力，处