2017年3月《企业战略管理》考前练习题.pdfVIP

作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 2017 年 3 月《企业战略管理》考前练习题 一、 辨析题 1．公司战略仅仅包括业务战略。 2．公司的目标就是企业的财务目标。 3．核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力。 4 ．波士顿矩阵是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而 选择最佳经营战略的方法。文档来自于网络搜索 5．企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个，这属于战略层次 问题。 6．企业的社会效益与企业利润最大化原则往往是一致的。 附：辨析题参考答案 1．公司战略仅仅包括业务战略。 解答 : 公司战略的描述并不全面，因为战略包括公司战略、业务战略、职能战略三个层次。 公司战略，又称总体战略。公司战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目 标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相 互支持、相互协调。文档来自于网络搜索 业务战略，涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司 战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战 略。业务战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。文档来自于网 络搜索 职能战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、 RD 、人力资源、信 息技术等。 综上所述，它们之间相互支撑，构成一个整体。在制定和实施企业战略时，要注意三 级战略之间的沟通与协调。 2．公司的目标就是企业的财务目标。 解答 : 此句公司目标的描述比较片面，公司目标是一个体系，具体包括战略目标、财务目标 和年度目标。 财务目标是指企业在一个相对较长的期间内，力求实现的生产经营的结果，战略目标 是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标，年度目标指企 业实施企业战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段。文档来自于网络搜索 公司目标是公司使命的具体化。德鲁克对企业目标作了恰如其分的概括： 各工程标必 须从 我们的企业是什么，它将会是什么，它应该是什么 引导出来。它们不是一种抽象，而 是行动的承诺，借以实现企业的使命；它们也是一种用以衡量工作成绩的标准。 文档来自 于网络搜索 综上所述，公司的目标就是企业的财务目标的陈述是比较片面的，公司目标主要包括 三大目标，三者之间既有区别又有联系。 文档来自于网络搜索 1 / 8 3．核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力。 解答 : 此观点是正确的。企业核心能力是一个组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生 产技能和有机结合多种技术的学识。它是一个企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复 制和模仿的能力，可实现用户看重的、高于竞争对手的价值，可提供进入广阔多样市场的 潜能，从而是长期利润的源泉。所以说核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最 关键的能力。文档来自于网络搜索 4 ．波士顿矩阵是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而 选择最佳经营战略的方法。 文档来自于网络搜索 解答 : 此论点是错误的。波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司（ BCG ）在 1960年为一家造纸公 司提供咨询服务时而提出的一种投资组合分析方法。这种方法是把企业生产经营的全部产 品或业务组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡 问题。文档来自于网络搜索 SWOT 分析法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评 价，从而选择最佳经营战略的方法。由此可见，题目是混淆了波士顿矩阵分析方法和 SWOT 分析法，所以判断错误。文档来自于网络搜索 5．企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个，这属于战略层次 问题。 解答 : 不属于企业战略层次的问题。因为企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部