现场生产组织的 核心管理技术;问题及作业:; ; ;工段有下列“症状”吗?;如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。
解决上述“症状”的良方——只有车间推行“定置管理”。; (二) 什么是定置管理?;; 说它是科学,是因为它是研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法,从而达到优化企 业物流系统,改善现场管理,建立文明生产程序的目的。
其具体表??在以下方面:;; 定置管理的范围是对生产现场物品的定置过程
中进行设计、组织、实施、调整,并使生产和工作
的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。
物品的定置与放置不同,两者可比较如下图:;生产现场物品; 定置管理是一项新的管理技术吗?;(三)定置管理内容及类型
企业定置
车间定置 职能科室定置
设备 区域 色调 仓库 特别 环境 文件柜 办公桌椅
定置 定置 定置 定置
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