3IE改善手法2---动作分析.pptxVIP

动作分析 ;动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。 其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。它包括：动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。 ;许多人们认为理所当然的动作组合，其实都存在: 停滞 无效动作 次序不合理 不均衡（如：太忙碌、太清闲等） 浪费 等不合理现象。这些动作对产品的性能和结构没有任何改变，自然也不可能创造附加价值，使生产效率因之降低。 “世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。” ;一.动作经济原则介绍;2、应用动作经济原则的目的;动作经济原则;1.1关于人体的运用：8条;1.2关于工作场所的布置 8条;1.3关于工具设备的运用 6条;级别;举例：;二.动作经济的4条原则;是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？ 对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。 对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序来缩短动作时间，轻松作业。; 能否减少基本动素数？ 是否处于难于操作的不合理姿势？ 是否是需要大力气的动作？ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适性。 ;（一）关于动作方法;改善前;利用反射镜减少眼的移动角度;2.1.1关于动作方法;指定工具、物料的放置位置;