81415_工期保证措施.docVIP

“共享春天”抢工措施方案 本工程前期阶段因在各种客观因素的影响下，施工进度已严重滞后。为保证工期按质按量完成，我司拟将本工程列入重点确保的项目，重点加强管理。采取的工期保证措施如下： 1、工期时间的落实 明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。制定各阶段的施工完成节点工期，保证按期按合同期限提前完成任务。 2、组织保证 ①总公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。 ②选派从事施工管理工作多年的项目经理及素质高、责任心强的管理人员，组成项目班子，保证各项计划的实施。项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施。 ③建议保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。 ④积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。 3、技术保证 编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短施工工期。 ①现场施工技术人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。 ②现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程