佳兆业置业中高层管理人员与专业人员激励.pdfVIP

ＸＸＸ置业管理咨询项目最终报告（7 ） 佳兆业置业 中高层管理人员与专业人员激励 目录 激励体系 • ＸＸＸ置业目前激励机制的主要问题 • ＸＸＸ置业中高层激励机制的主要结构 长期激励方案 • 中高层长期激励工具介绍 • ＸＸＸ置业长期激励方案 薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配，并具备行业性、公 平性、激励性和有效竞争性等主要特性 人力资源管理体系的主要原则 1 与公司战略 人力资源管理体系要有效引导员工的绩效行为去实现公司的战略目标 与公司战略 的匹配性 的匹配性 要符合企业当前所处的发展阶段 2 行业性 建立符合房地产行业特点的薪酬激励体系 行业性 3 固定收入的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验而定 公平性 公平性 收入的分配以企业经营绩效和个人岗位工作业绩为导向，