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上海轨道交通网络运营处置突发事件
通信、信号故障分预案(试行)
一、总则
1.编制目的
为有效预防、及时控制和消除信号系统故障产生的不利影响,规范应急处置程序,提高相关人员对信号系统故障的防范和应急反应能力,,及时处理和避免信号系统突发故障造成的运营间隔,保证安全行车安全,做好应急抢修工作,编制本预案。
2.适用范围
本预案适用于通号分公司管辖的信号系统事故(故障)状态下的应急处置。
3.处置原则
按照“安全第一,运营优先,先复后修,快速处置”的原则。
二、定义
1.根据发生事故的严重程度,故障严重程度分为Ⅰ级重大故障,Ⅱ级较大故障。
Ⅰ级重大故障:故障引起多线或全线信号系统设备正常运营,并由于该故障严重影响网络客运组织;
Ⅱ级较大故障:故障引起全线或某区域信号系统设备正常运营,并由于该故障严重影响某线路客运组织。
2.重点部位
各线路控制中心,折返站,停车场。
3.专家组及抢修人员
专家组:由通号分公司领导、总工程师、主任工程师组成。
4. 抢修人员:由调度、信号车间主任、现场专业工程师、班组长及相关抢修人员组成。
三、维保中心职责:
抢修队伍接到增援通知后,在20分钟内出发赶往现场。做好突发事件预防和抢险救灾准备工作(包括抢险救灾队伍、抢险物资、抢修器材等
通信保障:事故处置期间,维保中心应负责确保通信系统的畅通,充分发挥专用电话(调度电话、隧道电话、站间行车电话)和无线通信系统的作用,并制定应急保障方案,确保调度指令、事故等信息上通下达。
交通运输保障:要建立应急处理交通运输工具动态数据库,明确各类交通运输工具数量、分布、功能、使用状态等。制定运输工具调用方案,确保应急抢险人员、物资配送等用车。
救援队的运输工具应制定相应管理办法,加强日常维修保养,确保技术状态良好。
事故处理完毕2小时内完成《事件专报》进行汇总,确认该事件造成的影响,汇总事件人员伤亡及设施设备损坏情况,上报COCC。
四、故障等级的具体实施
I级故障
1、指挥调度人员安排
(1)、中心负责人、分管生产副经理进入COCC和ETC;分管安全经理赴现场指挥;在现场指挥部的指挥下,组织实施相关的抢险救援工作。
(2)、各专业分公司及综合设备部主要领导在岗指挥或根据要求到现场指挥;分管安全、生产副经理赴现场。
2、救援力量安排
(1)、各专业分公司关键岗位实施双岗,重点设备专人操作和看管。
(2)、COCC和ETC设备检修人员实施双岗。
(3)、各抢修救援队伍出动救援。
(4)、各专业队伍按指挥部指令出动。
(5)、各抢修救援点司机出动,实施双岗(增加司机一名)。
(6)、各类救援车辆出动。
II级故障
1、指挥调度人员安排
(1)、中心负责人、分管生产副经理进入COCC和ETC;分管安全经理赴现场指挥;在现场指挥部的指挥下,实施相关的抢险救援工作。
(2)、各专业分公司及综合设备部主要领导在岗(单位)指挥,分管安全、生产副经理现场指挥。事发专业的单位领导承担现场指挥职责,若涉及几个相关专业的,按谁先到,谁先承担指挥的原则协同。
2、救援力量安排
(1)、各专业分公司关键岗位实施双岗,重点设备专人操作和看管
(2)、COCC和ETC设备检修人员实施双岗。
(3)、各抢修救援队伍按令出动。
(4)、相关专业人员按指挥部指令出动。
(5)、各抢修救援点司机出动或发动车辆待命,实施双岗(增加司机一名)。
(6)、各类救援车辆原地待命或出动。
(7)、救援抢险设备和物资上车待用。
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