01_质量、环境、职业安全健康标准三标一体化纲要解析(0.pptx

三标一体化;QB/T19001-ISO9001《质量管理体系●要求》标准纲要解析;QB/T24001-ISO14001《环境管理体系 规范 及使用指南》;QB/T28001-OHSAS18001《职业安全健康管理体系》标准纲要解析;贯彻ISO9001标准的意义;贯彻ISO14001标准的意义;贯彻OHSAS18001标准的意义;三标一体化的意义;三标一体化的要求;ISO9001标准解析 QB/T24001-ISO14001《环境管理体系 规范 及使用指南》、 QB/T28001-OHSAS18001《职业安全健康管 理体系》是以质量管理体系为核心框架建立三标一体化管理体系的;1.1 总则;1.2 应用;1、删减的可能原因——理由 ①主要取决于组织所提供产品的性质：产品的性质不要求执行某项活动，或不存在某一过程，可以删减。 ②顾客要求和适用的法规要求情况：只有在不影响组织提供产品的服务功能，且不免除满足顾客要求或法规要求时，才允许删减。 ③第二方审核或合同情况：当顾客需要某些产品不需要包括某些场所、过程和/活动时，组织所建立的覆盖该产品的质量管理体系的某些要求可以被删减。 ④第三方认证/注册情况：允许删减的范围，仅指组织认证注册的质量管理体系所覆盖的产品范围，不包括组织提供的所有产品。;允许删减的范围： 仅限于标准中第七章“产品实现”，不允许删减第四、五、六和第八章中的任何要求，组织在质量策划的过程中，需考虑允许的删减范围。 注：组织应在质量手册中证实其删减内容的合理性。对删减理由的充分性和适宜性，以及删减的任何细节应在质量手册中加以阐述。;4.1 总要求;4.2 文件的总要求 4.2.1 总则;4.2.2 质量手册;4.2.3 文件控制;4.2.4 质量记录的控制;5.1 管理承诺;5.2 以顾客为关注焦点;5.3 质量方针;质量方针在实施上： 1、应大力宣传，要传达到组织的管理、执行、验证和作业等层次，并使各层次都能理解及贯彻。 2、应不断地对其进行适宜性评审，必要时可对其进行修改以适应组织内外环境的改变。 3、质量方针的批准、发布、评审、修改都应实行控制，并满足4.2.3文件控制的要求。;5.4策划5.4.1 质量目标;3、质量目标的设定 设定质量目标的原则应是不断改进、提高质量、使顾客满意。 4、在相关的职能部门及层次上建立质量目标 质量目标应在组织中与质量管理体系有关的职能部门及层次上建立。相关职能和层次的员工都应把质量目标转化为各自的工作任务。 质量目标的展开，最终是为了实现总的质量目标。 ;5.4.2 质量管理体系策划;5.5 职责、权限和沟通5.5.1 职责和权限;5.5.2 管理者代表：;5.5.3内部沟通;5.6 管理评审;适宜性指质量管理体系适应内外部环境的能力。如组织机构或人员变动、新工艺和新技术的引进、运行机制改变等内部环境的变化；市场、顾客、法律法规、标准的变化等外部环境的变化。质量管理体系应随这些变化有所改进，不断满足各方面的要求。 充分性指质量管理体系满足市场、顾客潜在的未来的需求和期望的足够的能力，也可指质量管理体系各过程的充分展开。 有效性指质量管理体系运行的结果达到所设定质量目标的程度，同时也要考虑运行的结果与所利用资源之间的关系，确保质量管理体系的经济性。 ;6资源管理6.1 资源的提供;6.2 人力资源 6.2.1总则;6.3 设施;6.4 工作环境;7产品实现7.1产品实现的策划;每个过程的输入应予以规定。针对输入应制定验收准则，过程的输出应按验收准则进行评价，证实满足输入的要求。 对过程和产品的重要或关键特性，应安排测量和监控活动。 对某些过程的输出应按输入的要求进行验证并确认。 （5）质量记录应为过程和产品的符合性提供证据。 3、质量计划 指规定用于某一具体情况（具体产品、过程、项目或合同）的质量管理体系要素和资源的文件。 ;7.2 与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关要求的确定;7.2.2 产品要求的评审;7.2.3 顾客沟通;7.3 设计和开发7.3.1 设计和开发的策划;7.3.2 设计和开发的输入;7.3.3 设计和/或开发的输出;7.3.4 设计和开发的评审;7.3.5 设计和/或开发的验证;7.3.6 设计和开发确认;7.3.7 设计和开发更改的控制;7.4 采购7.4.1 采购过程;2、组织应规定选择和定期评价供方的准则，对