薪酬激励的基本原理.pptxVIP

第六章 薪酬激励;第一节绩效激励的基本原理;;综合激励理论;激励理论：马斯洛需求层次论;激励理论：赫兹伯格双因素论;激励理论：期望理论;激励理论：公平理论;激励理论：强化理论;激励理论：目标管理理论;激励理论：代理理论;绩效奖励计划内涵;绩效奖励计划：起源与作用;绩效奖励计划的优点与缺点;绩效奖励计划的实施要点;;第二节绩效奖励计划的种类;绩效奖励计划的类型;基本薪酬增加与绩效加薪;;简单绩效加薪;市场化绩效加薪;;以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪;基于薪资比较比率的绩效加薪;以绩效、相对薪酬水平及时间为基础的加薪计划;优点 在保持绩效和薪酬挂钩的情况下，减少了绩效加薪情况下基本薪酬的累积效应引起的固定薪酬成本增加。 有效解决了哪些已经处于薪酬范围顶端的员工的薪酬激励问题 可以保障组织个等级薪酬范围的“神圣性” 具有极大的灵活性 缺点 相对于绩效加薪的优势要少很多，从长期看，员工实际得到的薪酬要少，尤其是针对即将退休的员工;月/季度浮动薪酬;月/季度浮动薪酬（奖金）的确定;特殊绩效认可计划案例;个人奖励计划的内涵及实施条件;个人绩效奖励计划的优点;个人奖励计划的缺点;个人绩效奖励计划---直接计件工资计划;个人绩效奖励计划---标准工时计划;个人奖励计划---差额计件工资计划;个人奖励计划：海尔塞（Halsey）计件工资计划;个人奖励计划