企业发展战略规划凯恩分析.ppt

2018/10/12 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD 技术委员会 副总裁 副总裁 副总裁 财务总监 战略发展部 人力资源部 集团办公室 审计监察部 财务部 薪酬考核委员会 战略发展委员会 投 资 集 团 公 司 集团总裁 工程部 2018/10/12 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD （二）功能完善和加强 按照未来公司发展的要求，应完善如下功能： 1 、 强化战略管理体系 （ 1 ） 在集团公司设立战略发展委员会，强化战略决策 （ 2 ） 设立战略发展部，加强战略管理 2 、 整合营销功能 凯恩的市场营销体系要创建以下的构架 ● 树立正确的市场观念和营销理念 ● 塑造良好的企业形象 ● 做好准确的产业规划和市场定位 ● 推出质优价平符合市场需求的产品和服务 ● 设计科学的营销组织和营销策划系统 ● 设计周密的市场网络，加强销售渠道管理 ● 培育起一支高素质的营销队伍 ● 不断推出富有创意和理性的营销策略 2018/10/12 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD a 、树立正确的市场观念和营销理念 凯恩现有的产品和服务是一种多品种、小批量、特殊用途的特 殊产品，其产业特征决定了对目标客户定位的困难和主动营销的 难度。 事实上