2020年礼仪主题情景剧大赛策划书[最新整理].pdfVIP

最新整理 “礼仪”主题情景剧大赛策划书 一、建立一把手质量负责制 质量问题， 说到底 是一个关乎企业生死的战略问题。 一家企业 要长久生存下去，产品的质量可靠、有保证，是最基本的前提。很多 企业很奇怪，天天喊抓质量工作，但是，一旦碰到产品的质量与降成 本冲突，或者与交货限期冲突， 却总采取牺牲产品的质量来保证降低 成本、按时交货。这样做的结果，当然是使公司的质量工作成了摆设， 结果不了了之。也无形之中告诉员工，质量工作是围绕利润转的，为 了有利可图，产品可以偷工减料，可以马虎作业，质量工作是可有可 无的。 企业的一把手必须坚持“质量第一”的原则，并通过言传身教让 全体员工都要有全面质量管理意识。 因为企业管理干部对待一项工作 的态度，通常取决一把手对它的态度；同理，普通员工的态度，则取 决于自己的领导对它的态度。 如果企业的一把手对待质量工作只是口 热心不热，动口不动手，那么，公司的员工就会心知肚明， 敷衍塞责。 所以，一个企业要抓好质量工作， 必须把质量意识注入一把手以及整 个经营班子的骨子里。产品出了质量问