运输企业车辆技术管理制度（2020年整理）.pdfVIP

学 海 无 涯 四川********有限公司 车辆技术管理制度 XXXX 年7 月9 日 学 海 无 涯 目录 学 海 无 涯 一、人员教育与培训制度 根据市上级主管部门关于管理营运从业人员安全教育培训的有 关规定要求，结合公司的具体情况制定以下会议学习制度： 一、组织从业人员积极参加上级有关部门的各种安全培训，制定安全 生 产培训教育学习考核计划。 二、每月组织两次以上安全教育培训、业务学习，及时传达上级有关 安 全工作精神，落实安全工作任务，增强从业人员安全意识。 三、安全培训和教育学习由公司安全管理人员负责组织召开，参加的 人 员为公司驾驶员、押运员及有关人员。 四、安全培训和教育学习的主要内容： 1、国家安全生产及相关法律、法规、方针、政策、标准，以及 道路危险货物相关法律、法规，政策； 2、公司概况、行业特点、操作规程，安全责任制，岗位责任制、 应急预案等各种管理制度； 3、道路危险货物分类、特性、危害性、包装、标志标识、应急 措施等知识； 4、本公司危险货物运输的特性及其安全注意事项，典型事故案 例分析； 5、预防事故的一般知识以及发生事故的应急救援知识； 6、运输、装卸作业实践等。 五、驾驶员每月参加安全学习不得少于2 次。参加人员必须按时到会， 学 海 无 涯 特殊情况下不能按时参会的需向公司领导请假，3 日内自觉到公司把 学习内容补上。无故不参加安全学习超过三天以上不补课学习的 从业人员，第一次扣风险押金50 元，2 次或2 次以上不参加学习的， 停车1 天集中学习或取消公司驾驶员资格。 六、缺席人员由公司采取发放学习资料，单独召集进行学习教育培训 等 方式进行补课，学习内容不变；由公司安全管理人员负责落实到 位，确保培训教育面达 100%。 七、驾驶员必须切实做到安全生产工作警钟长鸣，警示高悬，安全第 一，预防为主，综合治理。 学 海 无 涯 二、车辆采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范（以下简称“公司）营运车辆采购工作，满足经 营需要，防范采购风险，根据《企业内部控制基本规范》以及公司《固 定资产管理办法》等相关制度条款，特制定本制度。 第二条 采购业务应当关注的风险 （一）供应商选择不当，采购方式不合理，授权审批不规范，导致 采购车辆质次价高，出现舞弊或遭受欺诈； （二）采购验收不规范，付款审核不严，导致采购车辆配置差异、 资金损失、信用受损。 第三条 本制度适用于公司及所属企业。 第二章 车辆采购小组及职责分工 第四条 公司成立营运车辆采购工作领导小组（以下简称“车辆采 购小组”），全面负责车辆采购工作，由公司相关领导，企划部、车辆 技术管理部、财务部相关人员，所属采购企业车辆技术负责人（或以 上人员）组成。成员数应为 3 人及以上奇数构成。 第五条 岗位设置原则 （一）请购与请购审批岗位相分离； （二）询价与供应商确定岗位相分离； （三）采购合同的谈判与审批岗位相分离； （四）采购、验收、仓储与相关的会计记录岗位相分离； 学 海 无 涯 （五）付款的申请、审批与执行岗位相分离。 第六条 企划部的职责 （一）编制年度采购预算、采购计划，确保满足公司经营需要； （二）对采购业务流程执行的合规性进行全面监督； （三）负责采购合同的拟订及合同执行监控； （四）负责对采购管理相关岗位的监督、控制和管理。 第七条 车辆技术管理部 的职责 （一）负责按照规定的审批权限和程序办理营运车辆采购业务，确 保符合公司营运车辆采购相关制度； （二）对营运车辆购置前的技术参数、类型等级、与道路适应性等 进行审核评估； （三）负责所需营运车辆采购的调查、询价、议价、比质、比价及 采购组织等工作； （四