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- 2020-06-11 发布于天津
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中级系统集成项目管理工程师下午试题总分做题时间分钟一试题一总题数分数说明公司是一家中小型系统集成公司在年月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人来组织和管理整个投标过程林某接到任务后召集了由公司商务部销售部客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会并把各自的分工和进度计划进行了部署随后在投标前天进行投标文件评审时发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的必须更换随后修改了技术方案最后公司中标并和客户签订了合同根据公司的项目管理流
中级系统集成项目管理工程师下午试题-21
(总分:75.00,做题时间:90分钟)
一、试题一(总题数:1,分数:15.00)
[说明]
××公司是一家中小型系统集成公司,在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标,××公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人,来组织和管理整个投标过程。
林某接到任务后,召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会,并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后,在投标前3天进行投标文件评审时,发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的,必须更换,随后修改了技术方案。最后××公司
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