协调工作风格差异.pptVIP

协调工作风格差异: 了解自己和其他人的风格 除特别注明外，该材料内容所有权属联合技术公司（UTC）。所有权属于Charter Oak顾问咨询公司已做出了相应的注明，供在领导力发展培训I和II中使用。 联合技术公司（UTC）和Charter Oak顾问咨询公司保留该材料的所有权。未经许可，任何人都不得复制或以任何形式传播该材料的任何部分。 内容概要 了解工作风格类型 ? 考虑工作风格差异 ? 自我评估 ? 工作风格的八个层面 与工作风格不同的人共事 ? 模拟行为 ? 协调风格差异 了解影响力的类型 ? 影响力的八个类型 ? 风格方式和运用 课程目标 学习理解人们在工作风格上的不同引起的差异 体验工作风格差异所带来的挑战 掌握相应的工具和技巧，更有效地与不同工作风格的人工作 了解不同的影响力类型对人际关系产生怎样的影响 理解并利用风格差异的十个方面 工作风格存在差异，但没有对错之分。 风格差异只能反映个人偏好，不能说明能力的高低。 偏好没有改变，但行为可以改变。 偏好的工作风格只是人个性的一个方面。 价值观，