贝塔斯曼经营管理基本情况与特点分析.pdfVIP

• 直接集团 是全球客户购买传媒和娱乐产品的首选 • RTL集团 是欧洲最大电视广播集团，旗下拥有23家电 视台、17家广播电台、大量节目内容和美国以外的最大独 立电视销售商等 • 兰登书屋 是全球最大图书出版集团，旗下在全球拥有 150多家出版社 • 古纳雅尔 是欧洲最大、世界第二杂志出版集团，旗下 拥有100多家报刊杂志和专业网站 • 贝塔斯曼音乐集团BMG 是世界音乐和行业信息市场 领袖、美国排名第一的单曲唱片发行公司 • 欧唯特服务集团 是欧洲最大传媒服务供应商，旗下拥 有包括世界第二大CD生产商和欧洲第一大CD-ROM生产 商、在欧洲处于领导地位的印刷公司、呼叫中心、数据管 理、客户关系管理公司等 贝塔斯曼集团 执行董事会 首席财务运营官 RTL集团 古纳雅尔 BMG 兰登书屋 欧唯特 直接集团 30.00% 29.6% 25.5% 25.00% 20.00% 14.7% 15.00% 7.2% 10.00% 9.5% 7.5% 5.00% 0.00% RTL集团兰登书屋古纳雅尔 BMG 欧维特直接集团 收入状况（按 业务分类） • （一）改组企业经营模式，实施图书俱 乐部发展战略 • （二）以出版为主，多种经营 • （三）稳定欧洲市场，通过兼并拓展国 际业务 • （四）大举开拓网络图书营销市场 ●贝塔斯曼于1950年7月1 日创立了公司的第一 家图书俱乐部——莱赛林图书俱乐部 ●1962年在西班牙成立了第一家海外图书。经 过近50年的艰苦经营，莱赛林图书俱乐部目 前已发展成为全球最大的图书俱乐部，在全 球19个国家和地区拥有35家图书俱乐部，会 员达2600万，占全球图书俱乐部市场的60% ●贝塔斯曼图书俱乐部的经营特点是依托国内 会员书店向全球辐射，通过微机联网掌握会 员动向，库存管理，货物运输等工作以提高 工作效率，图书俱乐部的发展不仅带动了印 刷业务的快速发展，而已使图书出版业务不 断扩大。 ●早在20世纪50年代，公司的领导者就定下了以 图书为主，兼顾其他，优势互补的经营方针 ●贝塔斯曼集团的投资和业务发展最优先的领域 是“ 内容”，具体来说，“ 内容”包括：杂志，电视 著作，音乐出版，电视播放，广播，图书出版 等，依托于强大的内容，发展外围媒体俱乐 部，面向最终用户的直销业务，媒体服务等。 ●到目前为止，这一经营策略一直得到贯彻执 行，贝塔斯曼越来越强调图书的重要性，图书 出版也一直是集团的核心业务，图书俱乐部直 销，网络零售和一般图书的出版将会齐头并 进。 ● 20世纪90年代以来，德国本国的图书市 场一直处于疲软状态，欧洲其他国家的市 场也达到了饱和，于是，贝塔斯曼把目标 投向了美国。 ●”兼并“在贝塔斯曼出版集团的发展历史过程 中一直是其开拓市场的一个重要手段，也 是其开拓国际市场的一个制胜法宝。 ●如今，集团的业务分布是德国本土 32.2%，欧洲其他地区44.3% ，美国 18.1%，世界其他地区5.4% 。 ● 1999年2月4 日，贝塔斯曼出版集团正式在 本国和法国开办了自己的图书零售书店” 图 书在线“ 网上书店，并陆续开办在英国，荷 兰和意大利的分店，除了法国分店是和法 国媒体集团哈瓦斯出版集团共同投资以