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毕业论文范文模板
中国矿业大学银川学院
本 科 毕 业 论 文
( 届)
题 目 银川新华百货员工激励机制建设
系 别
专业班级
学生姓名
指导教师
教务处制
年 月
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摘要
在知识经济的今天,知识型员工在企业中越来越重要。本文从知识型员工的定义、
作用的等方面介绍了知识型员工。以新华百货为例作出分析,分析了新华百货在激励知识
型员工中存在的问题,并且提出了解决的策略。
【关键词】:知识型员工,新华百货,激励
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目 录
1 引言
2 知识型员工的概述 1
2.1 知识型员工的概念 1
2.2 知识型员工的特点2
1.2.1 较高的个人素质2
2.2.2 很强的自主性2
2.2.3 有很高价值的创造性劳动2
2.2.5 劳动成果难于衡量2
2.2.6 强烈的自我价值实现愿望2
3 激励知识型员工的重要性3
3.1 激励知识型员工是组织发展的必然需要3
3.2 对知识型员工进行有效的激励,可以促进企业尤其是高新技术企业的资本
价值增值3
3.3 有效地激励知识型员工,可以提高企业知识型员工的工作绩效,有利于企
业留住人才3
4 新华百货激励知识型员工存在的问题4
4.1 企业概述4
4.2 新华百货激励知识型员工存在的问题5
4.2.1 现金计划报酬多,职务晋升不合理5
4.2.2 荣誉和培训激励适当,但没有给知识型员工造就很好的互助学习型组织
氛围5
4.2.3 注重榜样激励与目标激励,但是缺少绩效激励、不根据知识型员工的需
求进行有效的激励6
4.2.4 新华百货激励机制的设计缺乏创新7
5 新华百货激励知识型员工的策略7
5.1 推行全面薪酬战略7
5.1.1 全面薪酬战略7
5.1.2 新华百货如何实施全面薪酬战略8
5.2 合理员工晋升制度9
5.2.1 将资格与所担任的职务分开管理9
5.2.2 针对各职业等级晋升的条件制定具体的审查标准10
5.2.3 晋升程序10
5.3 营造学习型组织11
5.4 建立创新型的知识型员工激励制度12
6 总结14
参 考 文 献15
谢 辞16
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1 引言
在 2l 世纪的知识经济时代,知识和技能在企业中占据越来越重要的位置,知识和技能
的拥有者——知识型员工的表现将成为决定企业效率高低、发展快慢的关键所在。
当今时代是知识经济时代,知识成为经济发展、企业生产经营的主要资本。而知识型员工是
企业的核心资源,同时知识型员工拥有的人力资本是企业价值增值的重要源泉。一个企业
的价值由企业的账面价值和无形资产价值组成,且无形资产价值远远大于企业的账面价值,
而企业的无形资产价值主要来源于知识资产,因此,掌握知识型资产的知识性员工无疑就
成为了企业提高核心竞争力的宝贵资源,如何吸引和激励知识型员工是广大企业管理者十
分关心的问题。激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性,是企业管理中的重要组成部
分。
“水激石则鸣,人激志则宏”,如何让他们发挥最大的效能,贡献最大的价值,成为当今企
业管理者面临的头号难题。
2 知识型员工的概述
在科技先进和信息化先行的发达国家,一些具有影响力的企业往往拥有大量的知识型员
工,知识型员工既拥有最先进的知识,又具有创新能力,他们有力地控制财富的创造水平,
是企业成功的潜在影响力。
2.1 知识型员工的概念
知识型员工是指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。在 《21 世
纪的管理挑战》一书中,系统地阐述了知识型员工特殊性,他指出,知识型员工不同于传
统的体力劳动者,他们是企业的资产而不是成本,对他们的激励应该注重给与他们在工作
中学习和创新的机会,使知识型员工在工作中发挥主动性,使他们具有主人翁的责任心。
他们一方面充分利用现代科学技术知识提
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